تحقیقات دانشجویی

تحقیقات دانشجویی

تحقیقات دانشجویی

تحقیقات دانشجویی

نمونه انجام شده آزمون میلون (دو نمونه گزارش کار)

نمونه انجام شده آزمون میلون (دو نمونه گزارش کار)
  • نمونه انجام شده آزمون میلون (دو نمونه گزارش کار)

  • موضوع : روان شناسی
  • فرمت اصلی فایل : docx
  • تعداد صفحات : 21
  • حجم فایل: 1.77 mb




تعداد صفحات: 21 (دو نمونه گزارش کار)

نوع فایل:   WORD

 

 

فهرست مطالب نمونه اول:

مشخصات

معاینه وضعیت روانی

پاسخنامه

نیمرخ MCMI-III

تفسیر آزمون میلون:

گام اول: بررسی شاخص های روایی

گام دوم: وارسی مقیاس های آسیب شدید شخصیت

گام سوم: وارسی مقیاس های الگوهای بالینی شخصیت

گام چهارم: وارسی مقیاسهای نشانگان بالینی

گام پنجم: تفسیر معنای یک نشانگان در بطن سبک یا اختلال شخصیت مراجع

گام ششم: تلفیق یافته های آزمون با سایر منابع اطلاعاتی

 

 

فهرست مطالب نمونه دوم:

شرح حال روانپزشکی

اجرا و نمره گذاری

تفسیر گام به گام

1-  تعیین روایی نیمرخ

2- تفسیر مقیاس های اختلال شخصیت

3- تفسیر مقیاس های نشانگان بالینی

4- ارائه برداشت تشخیصی

5-  شرح دلالت ها و توصیه های درمانی

 

 

بخشی از متن فایل:

نمونه اول

گام سوم: وارسی مقیاس های الگوهای بالینی شخصیت

در این گام، برافراشتگی مقیاس های 1 تا 8B را بررسی کردیم. همانگونه که در پروفایل مشاهده میشود، مقیاس های  2B, 2Aبرافراشتگی قابل ملاحظه ای را نشان می دهند. ولی مقیاس های دیگر این برافراشتگی را نشان نمی دهند. در زیر به تفسیر هرکدام از آنها می پردازیم.

  • مقیاس 2A

نمره بیمار 75BR= است.  با توجه به اینکه نمرات BR بین 75 تا 84 است، بیمار را در طبقه اختلال شخصیت که به گونه دیگر تصریح نشده(NOS) همراه با صفات شخصیت دوری گزین قرار میدهیم.

رفتار بیماران با BR بین 75 تا 84 همراه با ترس از طرد شدن است. از این رو گرایش به انزوای فیزیکی یا عاطفی علناً برای اجتناب از عدم تأیید اجتماعی صورت می گیرد و آنها به علت احساس عدم امنیت، عواطف خود را سرکوب می کنند. آنها احتمالاً از اعمالی که به خودمختاری منجر خواهند شد، اجتناب می کنند. بسیاری از بیماران می توانند اضطرابشان را پنهان کنند و بدون مشکل ظاهر شوند. بررسی دقیقتر و ارتباطی مبتنی بر اعتماد با بالینگر ممکن است آنها را وادار به کاهش دفاع ها و پذیرش ترسهایشان کند؛ چرا که این ترسها در سطح هشیار هستند. برخی از این افراد به گونه ای هراسان، وابسته و اجتنابی عمل می کنند که اضطراب و وابستگی آنها برای هر مشاهده گر کاملاً هویداست.

این بیماران ممکن است همه ویژگی های معرف یک اختلال شخصیت دوری گزین را نداشته باشند، ولی برخی ویژگی های شخصیت دوری گزین را با شدت کمتر دارند از اینرو برای آنها تشخیص اختلال شخصیت که به گونه دیگر تصریح نشده(NOS) همراه با صفات شخصیت دوری گزین مطرح می شود.

اهداف درمانی پیشنهادی:

  • کاهش حساسیت به طرد
  • کاهش اضطراب در موقعیت های اجتماعی
  • کاهش انتظار تمسخر و بد رفتاری
  • انجام فعالیت های لذت بخش
  • درک اینکه چگونه انزوای رفتاری ترس از طرد را دائمی می کند.

 

نمونه دوم

2- تفسیر مقیاس های اختلال شخصیت

مقیاس های آسیب شدید شخصیت برافراشتگی نشان نمی دهد؛ اما در مقیاس های الگوی شخصیت بالینی فقط در مقیاس منفی گرا (نافعال – پرخاشگر یا دو سوگرای فعال) برافراشتگی متوسط (BR8A=70) وجود دارد و آزمودنی دارای کد تک قله 8A می باشد.

در تفسیر این برافراشتگی می توان گفت ویژگی اصلی آزمودنی آمیزهای از تسلیم و پیروی همراه با آزردگی و مخالفت است که معموال آزردگی خود را به راه های تکانشورانه و غیر عادی نشان می دهد. با وجود این، احساس می کند آزردگی و خشم ،هیجان قابل قبولی برای او نیست ،در نتیجه احساس گناه و تعارض بر زندگی اش سایه افکنده است . این سبک تعارض آمیز درونی ،برونی شده و مشکلاتی را در روابط میان فردی به وجود آورده است.

او فردی دمدمی، شکوه گر و به طور متناوب متخاصم است . در یک لحظه ممکن است خشمگین و لجباز باشد ،اما لحظه ای بعد احساس گناه کرده و شرمنده می شود.

مراجع ممکن است منفی گرایی خود را به روش های غیر مستقیم، نشان دهد از جمله مسامحه و ناکارآمدی ،رفتار لجبازانه که موجب کاهش رضایت خاطر دیگران می شود. ممکن است آزردگی خود را با اظهار نظرهای نیش دار و گزنده ، شکوه کردن و ابراز تنفر از دیگرا نشان دهد.

این ناخرسندی مزمن به صورت بدبینی ،ناامیدی و بدگمانی نشان داده می شود.آزمودنی نسبت به اینکه نگرش و رفتارش موجب طرد از سوی دیگران می گردد، بینش اندکی دارد و در صورت طرد ،احساس خواری ،رهاشدگی ،سرخوردگی و ناسپاسی می کند.

نمرات نرخ پایه نزدیک به نقطه برش در مقیاس های اسکیزوئید، مانیک و افسرده خویی(BR1=71، BRN=72 ،(BRD=72  مشکلات در روابط میان فردی ،نوسان های خلقی، و بی ثباتی در هیجانات ، احساس بدبینی ،ناامیدی و احساس گناه را تا اندازه ای تایید می کند.

 

 

نمونه تفسیر آزمون cat

نمونه تفسیر آزمون cat
  • نمونه تفسیر آزمون cat

  • موضوع : روان شناسی
  • فرمت اصلی فایل : docx
  • تعداد صفحات : 6
  • حجم فایل: 0.06 mb




نوع فایل:  WORD

تعداد صفحات: 6 + 13

نمونه اجرا شده: 6 صفحه

راهنمای آزمون: 13 صفحه

 

 

بخشی از متن:

کارت 7

داستان:

اینجا یه جنگله یه دونه ببره، داره حمله می­کنه، یه دونه میمونه، میمونه هم از ترسش داره به شاخه ها می پره، که فرار  کنه، پرسیدم ببر ومیمونه به چی فکرمی کنند. گفت: ببره الان داره فکر می­کنه که اگه میمونه رو بخوره .....دیگه خودشو خیلی می گیره، پرسیدم  خودشو خیلی می­گیره یعنی چی؟ یعنی خودشو بالا می بره، بعد می گه اگرهم اونو نخورم دیگه هیچ کی تحویلم نمی­گیره، پرسیدم میمونه به چی فکرمی کنه؟ گفت: اگه وایسه این بخوردش بقیه می­گن این چه میمون بی عرضه­ ای بوده که فرار نکرده، اگه فرار کنه می گن اون چه میمون با عرضه بوده که فرار کرده، پرسیدم حالا فکر می کنی آخر داستان چی می شه؟ فکر می کنم نمی تونه اونو بگیره.

تفسیر:

باز رقابتی که بین او و برادرش وجود دارد در پاسخ ها نمایان شده است. در این تصویر نقش کنترل کنندگی یک قهرمان دیده می شود. نمی دانم این شخصیت مقتدر پدر او هست یا برادرش؟ 

 

کارت 8

داستان:

این یک خانواده میمونه که نشستن توی خونشون، یه قاب عکس اون بالاست، دارن تماشای فیلم می کنند. یک بچه هم اینجاست . دارن درباره  این فیلمی که می بینن حرف می زنند، که مثلا  چه فیلم خوبیه؛ این مرده داره به بچه اش می گه برو بیرون بازی کن. اون قابی هم که اون بالاست عکس مادر بزرگشونه. یا یکی از فامیلاشونه.

تفسیر:

این تصویر را به شکل خانواده ای که دور هم جمع شده اند توصیف کرد. بیانگر محیط خانوادگی گرم اوست. میمون مسلط به بچه چهره تهدید کننده ندارد.

نمونه تست بندر گشتالت - نمونه اجرا شده ازمون بندر گشتالت

نمونه تست بندر گشتالت - نمونه اجرا شده ازمون بندر گشتالت
  • نمونه تست بندر گشتالت - نمونه اجرا شده ازمون بندر گشتالت

  • موضوع : روان شناسی
  • فرمت اصلی فایل : pdf
  • تعداد صفحات : 9
  • حجم فایل: 2.61 mb




شامل : دو نمونه اجرا شده آزمون بندر گشتالت + دستورالعمل آزمون بندرگشتالت + 

فرم نمره گذاری آزمون بندر گشتالت به شیوه کوپیتز +  فرم نمره گذاری آزمون بندر گشتالت به شیوه پاسکال

 

تعداد صفحات: 9 + 14

 

نوع فایل: PDF (نمونه اجرا شده و فرم ها)  + WORD (دستورالعمل آزمون) 

 

 

توضیحات:

نمونه اول به شیوه کوپیتز نمره گذاری شده است.

نمونه دوم به روش مارلی، هین و لکس نمره گذاری شده است.

 

 

این آزمون دارای 9 کارت به اشکال گوناگون هندسی به ابعاد 6Î4 اینچ می باشد که توسط خانم لورتابندر  از آزمون و رتهایمر اقتباس شده است. اشکال این آزمون را تعدادی نقطه ،خطوط مستقیم منحنی ها و زوایا تشکیل می دهند. هرفردی اشکال نه گانه را با توجه به تفاوت هایی که در نحوه ادراک آنها وجوددارد به شیوه ای کاملاً شخصی و متمایز ادراک می کنند.

خانم بندر و سایر استفاده کنندگان از این آزمون در اثر مطالعات و تحقیقات تجربی خود، با توجه به اشتباه درترسیم و کپی کردن اشکال ، دامنه مجازی از حدود اشتباه راتعیین کردند که تفاوت ادراک افراد بهنجار در زیر این حد جای دارند و تجاوز از دامنه مجاز ، حالت بیمار گونه ادراکی را مشخص می کند.اشتباه آزمودنی درترسیم اشکال را ناشی از انحراف کنش های عادی ذهن ،عدم ثبات عاطفی ، تحریف در ادراک ، غیرمنطقی بودن بازخوردها ،مشکل درارضاء ،الگوی نابهنجار رفتار و عدم تعادل مکانیزم های دفاعی می دانند.

پاورپوینت استاندارد PMBOK 7 Edition

پاورپوینت استاندارد PMBOK 7 Edition
  • پاورپوینت استاندارد PMBOK 7 Edition

  • موضوع : مدیریت
  • فرمت اصلی فایل : ppt
  • تعداد صفحات : 28
  • حجم فایل: 1.73 mb




مخاطبان استاندارد
    مدیران عامل
    مدیران پروژه
    مدیران و کارشناسان واحد PMO
    مدیران و کارشناسان برنامه ریزی و کنترل پروژه
    مدیران، سرپرستان و کارشناسان سیستم ها و روش ها
    مدیران و مهندسان واحد IT
    مدیران، مهندسان و کارشناسان اجرائی پروژه
    مدیران و کارشناسان واحدهای عملیاتی (تعمیرات و نگهداری و تامین …)
    علاقمندان به فراگیری علم و هنر مدیریت پروژه

 

رابطه پروژه / برنامه /  پرتفوی(سیستم تحویل ارزش)

♣ محیط خارجی

محیط داخلی

سیستم تحویل ارزش

افراد دخیل در پروژه

  • رهبری پروژه
  • تسهیل کننده / مربی
  • عضو تیم پروژه
  • نماینده / صاحب محصول
  • تیم پشتیبانی
  • مشتری / کاربر نهایی
  • تیم یا هئیت حاکمیت
  • ذینفعان

تاثیرات محیطی بر پروژها

  • عوامل محیطی سازمان
  • عوامل محیطی سازمان(EEF)Enterprise Environmental Factors- داخلی و خارجی
  • دارائیهای فرایندی سازمان(OPA)Organizational Process Assets

یک مباشر کوشا ، محترم و مراقب باشید.

Øمباشرت  شامل مسئولیت های:

  • درون سازمانی
  • خارج از سازمان

 

Øمباشرت شامل موارد زیر است:

  • وظیفه تمامیت وصداقت.
  • وظیفه مراقبت.
  • وظیفه وفاداری.
  • وظیفه انطباق.

Øایجاد فرهنگ مباشرت منجر به ایجاد شهروند خوب برای جهان خواهد شد.

 

پاورپوینت مدیریت گستره (محدوده) پروژه Project Scope Management

پاورپوینت مدیریت گستره (محدوده) پروژه Project Scope Management
  • پاورپوینت مدیریت گستره (محدوده) پروژه Project Scope Management

  • موضوع : مدیریت
  • فرمت اصلی فایل : ppt
  • تعداد صفحات : 27
  • حجم فایل: 0.53 mb




فهرستی از مطالبی که ارائه می گردد 

مقدمه

تعریف محدوده پروژه

تعریف مدیریت محدوده پروژه

محدوده در مدیریت پروژه

محدوده مبتنی بر پروژه

محدوده مبتنی بر محصول

منشور پروژه

جدول تعریف مورد تحویل دادنی DDT

منشور ساختار مورد تحویل دادنی DSC

نمودار جریان داده سطح زمینه DFD

نمودار تشخیص ویژگی های اصلی سیستم و کاربران Use Case

پروسه مدیریت پروژه

مدل کلی مدیریت پروژه

محدودیتهای سه گانه یک پروژه

فرآیند سیستماتیک برای ضبط، تعریف و نظارت بر محدوده‌ی پروژه

فرآیند های لازم جهت مدیریت محدوده پروژه از دیدگاه PMBOK

کنترل تغییر محدوده

جمع‌بندی مدیریت محدوده پروژه

چه کسی تعیین می کند که گستره پروژه چه باشد؟

در یک پروژه سازمانی یکی از اساسی ترین بخش های مدیریتی ،

مدیریت محدوده پروژه است که باعث ایجاد تفاهم و اشتراک بین مدیران و سازندگان محصول و دریافت کنندگان آن می شود.

 

تعریف محدوده پروژه

بخشی از برنامه‌ریزی پروژه که شامل کشف و مستندسازی لیستی از جزئیات قابل تحویل یا ویژگی‌هایی می‌شود که قرار است در اجرای پروژه دخیل باشند.

 

تعریف مدیریت محدوده پروژه

مدیریت محدوده پروژه به مجموعه فرآیندهایی گفته می‌شود که به تایید و کنترل مواردی که باید یا نباید در پروژه باشند می پردازد.

 

کنترل تغییر محدوده

اسکوپ گروپ: SCOPE GROPE ناتوانی تیم پروژه در تعیین محدوده پروژه را توصیف می‌کند.  

گسترش محدوده : افزودن ویژگی‌های کوچک و درعین‌حال وقت‌گیر به پروژه

اسکوپ لیپSCOPE Leep   : افزودن ویژگی موثر جدیدی ازجمله محصول یا خدمتی جدید که اساساً در محدوده پروژه مشخص نشده‌است .

تثبیت محدوده پروژه : پذیرش رسمی محدوده کامل شده پروژه توسط ذی نفعان

جمع‌بندی مدیریت محدوده پروژه

۱- کمی زمان برای برنامه‌ریزی محدوده پروژه اختصاص دهید.

۲ - به سرعت، به طور موثر و با ثبات ارتباط برقرار کنید.

۳-  مراقب تغییرات اساسی باشید.

۴-  خود را در جای مشتری بگذارید.

۵ - محدوده پروژه را بصری کنید.