• پاورپوینت رویکردهای دستیابی به اقتصاد دانش محور

• موضوع : اقتصاد
• فرمت اصلی فایل : pptx
• تعداد صفحات : 53
• حجم فایل: 0.84 mb

قیمت : 39900

خرید و دانلود

پاورپوینت رویکردهای دستیابی به اقتصاد دانش محور در 53 اسلاید در بهار 1403 تهیه شده که برای دانشجویان رشته اقتصاد مفید است. این پاورپوینت به راحتی قابل ویرایش است و در ادامه بخشی از محتوای آن را برای شما قرار داده ایم و پس از آن نیز فهرست محتوای پاورپوینت و همچنین تصویری از پیش نمایش اسلایدهای پاورپوینت را نیز قرار داده ایم و در صورتی که مایل باشید می توانید این پاورپوینت را خریداری نموده و به تمام محتوای آن دسترسی داشته باشید.

بخشی از متن:

چشم انداز

هر چشم انداز با رهبری چشم اندازنگر و دور‌اندیش (visionary leader) آغاز می‌شود که قادر به ایجاد تصاویر ذهنی و کلامی از وضعیت‌های مطلوب آینده است؛ هم‌چنین، مهم است که این رهبران چشم اندازنگر و دور‌اندیش، چشم اندازهای خود را با شرکای خود، مشتریان، تأمین‌کنندگان و کارکنان به اشتراک بگذارند چشم‌انداز اظهارنامه‌ای است که در آن اهداف سازمان مورد اشاره قرار گرفته است. این گزاره می‌تواند به‌صورت راهنمایی برای کسب‌وکارها عمل کند و مسیر معینی را برای رشد و دست‌یابی به اهداف برای کارکنان فراهم کند.

 نوشتن بیانیه‌ی چشم انداز بخشی از روند برنامه ریزی استراتژیک است. این کار به برنامه‌ریزی، زمان و ملاحظه نیاز دارد. مهم است که هیئت‌مدیره به اندازه کافی به فرایند نوشتن بیانیه‌های چشم انداز خود زمان اختصاص دهند، زیرا این مرحله‌ی بسیار مهمی در ساخت و پایه‌ریزی هر تجارتی است. به بیان ساده، چشم انداز سند نوشته‌شده‌ای است که توصیف می‌کند که یک سازمان به کجا می‌رود و هنگام رسیدن به آن جایگاه چگونه به نظر خواهد رسید. بیانیه‌ی چشم انداز چیزی است که به اشتراک گذاشته می‌شود و به آن افتخار می‌شود. چشم انداز ارزش سازمان شما و تعهد شرکت در رسیدن به هدف ها را اعلام می‌کند.

نقش چشم انداز در راستای ماموریت بنگاه اقتصادی

چشم‌انداز می‌تواند به‌صورت دستورالعملی برای کارکنان در مواجهه با چالش‌ها عمل کند. این سند به تشویق کارکنان برای کار در جهت اهداف مشترک کمک می‌کند. سرمایه‌گذاران و دیگرانی که به کسب‌وکار علاقه دارند، می‌توانند برای درک بهتر مقصود سازمان به چشم‌انداز آن نگاه کنند. شرکت می‌تواند با تهیه یک چشم‌انداز قدرتمند کارکنان ماهری را جذب کند، آنها را در سازمان حفظ کند و به فعالیت‌های فعلی و آتی سازمان علاقه‌مند نگه دارد.

کارکنان باانگیزه، متعهد و سخت‌کوش به‌طور معمول برای سازما‌ن‌هایی کار می‌کنند که ارزش‌ها و اهداف قدرتمندی دارند. چشم‌انداز به بهبود تعامل کارکنان با فعالیت‌های سازمان کمک می‌کند، موضوعی که در باانگیزه‌ماندن بسیاری از افراد مؤثر است. مربوط‌کردن چشم‌انداز به اهداف کارکنان می‌تواند به آنها کمک کند تا از سهم خود در دست‌یابی به هدفی مشترک درک خوبی به دست آورند.

هر چشم‌انداز مناسبی می‌تواند به کسب‌وکار در شناسایی فرهنگ سازمانی خود کمک کند. ساختن یک فرهنگ سازمانی قدرتمند برای موفقیت بلند‌مدت هر شرکتی ضرورت دارد؛ همچنین باید توجه داشت که سازمان وظیفه دارد در موقعیت‌های بسیاری به نمونه چشم اندازخود اشاره کند تا تعهد خود را به فرهنگ سازمانی نشان دهد. یکی از خطرهای ننوشتن بیانیه‌ی چشم انداز این است که باعث می‌شود شرکت شما از مسیر خود منحرف شود. اگر چشم انداز شرکت خود را بیان نکنید، انحراف از مسیر حرکت بسیار آسان می‌شود و شاید افراد شرکت اهداف و اولویت‌ها را به‌راحتی فراموش کنند. بگذارید یک فروشگاه لاستیک را به‌عنوان نمونه بررسی کنیم. این فروشگاه چشم انداز واضحی نداشته‌است. با گذشت زمان، مغازه لاستیک‌فروشی ضرر می‌کند؛ بنابراین، آن‌ها یک مغازه تعمیرات اتومبیل را باز می‌کنند تا مشتریان بیش‌تری را به فروشگاه بیاورند، به این امید که وقتی مشتریان منتظر تعمیرات ماشین خود هستند، لاستیک نیز بخرند.

 با گذشت زمان، تعمیرگاه چنان شلوغ می‌شود که مدیریت شروع به منتقل‌کردن افراد فروشگاه به تعمیرگاه می‌کند. اثرگذاری این تصمیمات مانند بازی دومینوست و باعث می‌شود که برای جبران هزینه، ارائه لاستیک باکیفیت را متوقف کنند؛ هم‌چنین، مدیریت مجبور شد که کارمندان با حقوق بالاتر را اخراج و افرادی را با حداقل حقوق و دستمزد استخدام کند و ترجیح داد که درباره‌ی محصولات به آن‌ها آموزش ندهد. اگر آ‌ن‌ها چشم انداز مشخصی برای فروش‌گاه لاستیک خود داشتند و از آن برای تصمیم گیری درباره‌ی تجارت خود استفاده می‌کردند، می‌توانستد تصمیمات متفاوتی را اتخاذ و مشکلات را به روش دیگری حل کنند.

چشم انداز رویکردهای دستیابی به اقتصاد دانش محور

امروزه واژه های اقتصاد دانش محور، اقتصاد دانش بنیان، اقتصاد دانش و غیره به وفور به گوش می رسند و در لا‏به‏لای متون مختلف و سخنان سیاستمداران فراوان از آن ها یاد می شود. نوشتار حاضر تلاشی نظری است در راستای بررسی رویکردهای مختلف به این مفهوم و این که در جهان دانشگاهی (آکادمیک) اقتصاد دانش محور چه معانی را تداعی می کند و چه رویکردهایی در مورد آن موجود است. حاصل این جستار نظری مشخص شدن 5 نوع نگرش به اقتصاد دانش محور است که هر کدام بر بستر نظریه های متفاوتی سوار شده اند.

در این میان اعتبار 3 رویکرد از درجه بالاتری برخوردار است و نیاز به توجه ویژه ای در حوزه تصمیم گیری دارد. بررسی دقیق تر این 3 دیدگاه نشان می دهد اگرچه آن ها به صورت نظری تفاوت های بنیادی به ویژه در نحوه نگاه به دانش دارند، اما هنوز هیچ کدام تحقق فاز جدید اقتصادی به نام اقتصاد دانش محور را به صورت قطعی نپذیرفته اند. این نکته نشان می دهد که برخلاف توصیه های برخی سازمان های بین المللی در راستای برنامه ریزی برای ورود به اقتصاد دانش محور، چنین مساله ای از جایگاه نظری محکمی برخوردار نیست و کشور ما نیز باید با اتخاذ رهیافت های دقیق تر، خود را از افتادن در ورطه های شعاری مصون نگه دارد.

فهرست مطالب:

چشم انداز

نقش چشم انداز در راستای ماموریت بنگاه اقتصادی

چشم انداز رویکردهای دستیابی به اقتصاد دانش محور

دانش به عنوان منبع

دانش و قابلیت ها

تعامل قابلیت های محوری با فعالیت های تولید و اشاعه دانش

توانمندی های محوری بنگاه های اقتصادی و راه حل های مدیریت دانش

اقتصاد الکترونیکی

ابزارهای کاربردی در تسهیل ارتباطات اقتصاد الکترونیکی

استراتژی های دانش محور

شکاف های استراتژیک دانش محور و تعالی سازمان

زنجیره ارزش دانش

مدل زنجیره ارزش دانش بنگاه های اقتصادی

مدل دانش محور

مدل دانش محور تعالی اقتصاد جامعه

عنوان: پاورپوینت رویکردهای دستیابی به اقتصاد دانش محور

فرمت: pptx

تعداد صفحات: 53 اسلاید

تصویر پیش نمایش:

قیمت : 39900

خرید و دانلود

• پاورپوینت اصول برنامه ریزی اقتصادی

• موضوع : اقتصاد
• فرمت اصلی فایل : pptx
• تعداد صفحات : 44
• حجم فایل: 1.06 mb

قیمت : 34000

خرید و دانلود

پاورپوینت اصول برنامه ریزی اقتصادی در 44 اسلاید در بهار 1403 تهیه شده که برای دانشجویان رشته اقتصاد مفید است. این پاورپوینت به راحتی قابل ویرایش است و در ادامه بخشی از محتوای آن را برای شما قرار داده ایم و پس از آن نیز فهرست محتوای پاورپوینت و همچنین تصویری از پیش نمایش اسلایدهای پاورپوینت را نیز قرار داده ایم و در صورتی که مایل باشید می توانید این پاورپوینت را خریداری نموده و به تمام محتوای آن دسترسی داشته باشید.

بخشی از متن:

تعریف برنامه ریزی

برنامه‌ریزی، فرایند تفکر در رابطه با فعالیت‌های لازم برای رسیدن به هدف مطلوب است. برنامه‌ریزی اولین و مهم‌ترین فعالیت لازم برای دستیابی به نتایج مطلوب است. بسته به فعالیت‌ها، هر برنامه می‌تواند که بلندمدت، میان‌مدت یا کوتاه‌مدت باشد. برای مدیرانی که در جستجوی حمایت‌های بیرونی هستند، برنامه‌ریزی، مهم‌ترین و کلیدی‌ترین و آسان‌ترین سند برای رشد است.

برنامه‌ریزی می‌تواند، نقش مهمی در کمک به جلوگیری از اشتباهات یا تشخیص فرصت‌های پنهان بازی کند. برنامه‌ریزی به پیش‌بینی آینده و ساختن آینده تا حدودی قابل تصور کمک می‌کند. آن پلی است بین آنجایی که هستیم و آنجایی که می‌خواهیم برویم. برنامه‌ریزی به آینده می‌نگرد

تاریخچه برنامه ریزی اقتصادی در تئوری و عمل

شناسایی روش شناسی که اقتصاددانان واقعا در عمل به کار می بندند بسیار جالب تر از پرسش در مورد عمل آنها بدان چیزی است که از آن جانبداری می نمایند. به روشنی، این پرسش تا حدودی تجربی است و همچون تمام پرسش های تجربی، نیازمند چارچوبی نظری برای بررسی جزئیات تجربی است. بدین منظور به ارائه «نظریه روش شناسی» می پردازم که در بیش از ۳۰ سال گذشته آن را به کار بسته ام. با توسل به این نظریه روش شناسی برخی از شیوه هایی را بررسی خواهم کرد که امروزه روش شناسی از طریق آنها به عمل در می آید.

معایب و مزایای نظام بازار آزاد

شاید بتوان تمام ویژگی‌های بازار آزاد را جزو مزایای یک اقتصاد دانست اما جهت سهولت در درک بهتر اقتصاد آزاد به بیان مزایای آن می‌پردازیم:

1- کارایی اقتصادی

2- انعطاف پذیری

3- بهبود کیفیت

4- پیشرفت در کسب و کار

5- توزیع عادلانه درآمد

 * معایب بازار ازاد

هرچند بازار آزاد مزایای قابل توجهی دارد، اما با برخی معایب نیز روبرو است. در ادامه به بیان مهم ترین معایب بازار آزاد می‌پردازیم:

1- تمایل به تشکیل انحصار

در بازار آزاد، شرکت‌ها ممکن است تمایل به ایجاد انحصار برای کنترل قیمت‌ها و بازار بپردازند. این مسئله می‌تواند به تضعیف رقابت و کاهش گزینه‌های مصرفی برای مشتریان منجر شود.

2- عدم توازن اجتماعی

در برخی موارد، بازار آزاد ممکن است منجر به عدم توازن اجتماعی شود، زیرا توزیع درآمد و ثروت به نسبت کسانی که بیشترین منافع را در بازار دارند، متمایل است.

3- نبود توجه به محیط زیست

در برخی موارد، بازار آزاد می‌تواند به نادیده گرفتن مسائل محیط زیست منجر شود. شرکت‌ها ممکن است به دلیل رقابت برای بازار و سود، اقداماتی را که به آسیب زیست محیطی می‌زنند، انجام دهند.

4- ناتوانی در تنظیم قیمت‌ها

در بازار آزاد، قیمت‌ها به طور خودکار توسط نیروهای عرضه و تقاضا تعیین می‌شوند که ممکن است به وقوع پدیده‌هایی همچون نوسانات ناپایدار قیمت منجر شود و این امر برای برخی مصرف‌کنندگان (قشر کم درآمد) مخرب باشد.

5- عدم امنیت شغلی

در بازار آزاد، شرکت‌ها به دلیل رقابت شدید ممکن است به سرعت تغییر کنند و این موضوع باعث ایجاد عدم امنیت شغلی برای کارگران شود. به طور کلی، در حالی که بازار آزاد می‌تواند به توسعه و رشد اقتصادی کمک کند، اما باید با معایب و نقاط ضعف آن نیز مواجه شد و تلاش برای بهبود مسائل مرتبط آن صورت گیرد.

فهرست:

تعریف برنامه ریزی

تاریخچه برنامه ریزی اقتصادی در تئوری و عمل

معایب و مزایای نظام بازار آزاد

معایب نظام قیمت ها

انواع برنامه ریزی اقتصادی

اقدامات لازم جهت برنامه ریزی اقتصادی

مشکلات موجود در برنامه ریزی اقتصادی

انواع برنامه ریزی توسعه به اعتبار دیدگاه و زمینه بررسی

انواع برنامه ریزی از دیدگاه شمول و مکان اجرای برنامه

تقسیم بندی برنامه ریزی بر اساس منشاء قدرت

ابعاد مختلف برنامه ریزی

وجوه مشترک برنامه ها

سطوح گوناگون برنامه ریزی

برنامه ریزی در سطح کلان (Macro-planning)

برنامه ریزی در سطح بخش ها (Sectoral- Planning)

برنامه ریزی در سطح طرح ها (Micro-Planning)

سابقه برنامه ریزی در ایران

تغییر و تحول در سازمان برنامه

جدول مشخصات برنامه های عمرانی ایرانی (قبل از انقلاب)

برنامه توسعه اقتصادی بعد از انقلاب

عنوان: پاورپوینت اصول برنامه ریزی اقتصادی

فرمت: pptx

تعداد صفحات: 44 اسلاید

تصویر پیش نمایش:

قیمت : 34000

خرید و دانلود

• پاورپوینت مدیریت خلاقیت در سازمان ها و اهمیت آن

• موضوع : اقتصاد
• فرمت اصلی فایل : pptx
• تعداد صفحات : 60
• حجم فایل: 0.88 mb

• قیمت : 39900
  
  خرید و دانلود

پاورپوینت مدیریت خلاقیت در سازمان ها و اهمیت آن در 60 اسلاید در بهار 1403 تهیه شده که برای دانشجویان رشته اقتصاد مفید است. این پاورپوینت به راحتی قابل ویرایش است و در ادامه بخشی از محتوای آن را برای شما قرار داده ایم و پس از آن نیز فهرست محتوای پاورپوینت و همچنین تصویری از پیش نمایش اسلایدهای پاورپوینت را نیز قرار داده ایم و در صورتی که مایل باشید می توانید این پاورپوینت را خریداری نموده و به تمام محتوای آن دسترسی داشته باشید.

بخشی از متن:

نشانگان سازمان رو به افول

1-  رکود یا کاهش عملکرد سازمان به علت تغییر کیفی وکمی جایگاه وموقعیت سازمان در محیط بیرون. بدین معنا که به علل مختلف از جمله عدم پویایی وکارآیی سازمان،محیط بیرون ،منابع(نیروی انسانی،مواد،سرمایه) را به جهت یا جهت های دیگری تغییر می دهد.

2- کاهش عملکرد سازمان بعد از یک دوره موفقیت.

3- کاهش قطعی وقابل ملاحظه در منابع سازمان در یک دوره زمانی معین.

افول سازمانی را می باید از افول محیطی متمایز دانست. افول محیطی مربوط به تغییر وتحولات در اندازه یا شکل تقاضای مصرف کنندگان می شود، در حالی که افول سازمانی بر اساس تعاریف فوق بیشتر جهتی درون سازمانی دارد تا برون سازمانی.

نشانه ها وپیامدهای افول سازمانی خودفریبی مدیران سازمان، جهت گیری سلسله مراتبی بیش از حد لزوم، مطابقت وتبعیت اعضا، جمع گرائی ومصالحه در تصمیم گیری ها از جمله عواملی هستند که در تشدید وتداوم افول سازمانی نقش بارزی ایفا می کنند. خودفریبی به حالتی گفته می شود که مدیران سازمان به دیدگاه های کهنه و فرسوده وغیر قابل استفاده پایبند باقی بمانند یا اینکه معیارهای عینی خلاف این دیدگاه ها را ثابت کرده است.

تصورات وباورهای مدیران ممکن است برخلاف جهت تغییر وتحولات ضروری باشد و آنان اعضا سازمان را مجبور به تبعیت و مطابقت با این نقطه نظرات غیر واقعی کنند. همچنین سلسله مراتب خشک وملاحظات سیاسی درون سازمانی باعث می شود که واقعیت های موجود نادیده گرفته شده وبه وخامت اوضاع بیافزاید.

جمع گرائی ومصالحه در تصمیم گیری ها سبب می شود که حقایق موجود در نظر گرفته نشوند وتصمیم ها به صورتی تنگ نظرانه وانعطاف ناپذیر ادامه یابند وموجب وخیم تر شدن اوضاع واحوال سازمان گردند.این عوامل ممکن است وضعیتی را فراهم آورد که فشارها ونیازهای درون سازمانی برآورده نشده وبحران وهرج ومرجسازمان را اندک اندک محاصره کند. سازمان هایی که به مرحله افول پا نهاده اند با مشکلات ومسائل گوناگونی روبرو هستند .چگونه می توان تشخیص داد که سازمانی در این مرحله است؟نشانه های اولیه افول سازمانی از جمله شامل موارد زیرند:

1- تورم نیروی انسانی

2-  اغماض وچشم پوشی نسبت به مدیران بی لیاقت و بی صلاحیت

3- رویه های مشکل وپیچیده اداری

4-  قدرت واختیار بی حد و مرز کارکنان

5- جایگزین شدن محتوی با شکل وصورت در فرآیند برنامه ریزی

6- نداشتن اهداف روشن

7-  خجالت وترس از تضاد

8- از دست دادن یا اختلال در ارتباطات مؤثر

9- ساختار سازمانی کهنه وفرسوده که بازتابی از گذشته است نه حال وآینده لازم به ذکر است که این نوشته  تاکیدش بیشتر مفهومی،کلی و بر روی جنبه های رفتاری وساختاری سازمان در رابطه با افول سازمانی است. بی شک این پدیده را می توان از زوایای مالی، تولید وبازاریابی و غیره مورد توجه بیشتر قرار داد. پیامدها در سازمانهایی که به مرحله افول رسیده اند بسیارند که در جدول به برخی از مهمترین آنها اشاره می شود.

این نوع سازمانها تمایل به تمرکز بیش از حد دارند، تاکید زیاد و غیر معمول بر روی استاندارد کردن فعالیت های سازمان از خود نشان می دهند، تضاد بیشتری را در درون تجربه می کنند، به طور محرمانه عمل می کنند، بسیار رسمی ومحافظه کارند، ودیگران را برای شکست های خود سرزنش می کنند.همچنین در سازمانهایی که رو به افول نهاده اند ابتکار ومشارکت اعضا کاهش یافته ونفوذ رهبر کم می شود و سازمان به طور کلی توجه چندانی به برنامه ریزی بلندمدت ندارد.

نشانگان خلاقیت گریزی

خوب است ابتدا درک دقیقی از این خودِ این مفهوم داشته باشیم. بن‌بست ذهنی، یک حالت ذهنی منفی در انسان است که از به‌کارگیری قدرت خلاقیت، ممانعت به عمل می‌آورد. وقتی حین انجام یک کار، چنین بن‌بستی در ذهنتان ایجاد می‌شود، احساس می‌کنید که هرگز قادر به انجام دادنش نیستید. در این حالت، به جای انرژی و انگیزه، احساس ناامیدی و استیصال سراسر وجودتان را فرا می‌گیرد. اگر قبل از انجام کاری مثل نوشتن، دائما به کیفیت ایده‌هایی که به ذهنتان خطور می‌کند شک دارید، این یعنی با بن بست ذهنی روبرو شده‌اید.

برعکس، زمانی که این مسئله وجود نداشته باشد نسبت به انتخاب‌ها و توانایی‌های نویسندگی‌تان احساس اطمینان می‌کنید و می‌توانید یک مقاله‌ی مهم را با سرعت و کیفیت مطلوب بنویسید. بن‌بست‌های ذهنی می‌توانند مانع از اتمام یک پروژه شده یا حتی از آغاز آن جلوگیری کنند. بن بست فکری می‌تواند در شرایط مختلفی ایجاد شود.

بااین‌حال، زمانی که نتیجه و برآمد یک موقعیت برایتان اهمیت زیادی دارد، احتمال مواجهه بااین‌حالت افزایش می‌یابد. اگر کمی عمیق‌تر به موضوع فکر کنید، خواهید دید که این امر، چندان هم عجیب نیست. وقتی برای چیزی اهمیتی قائل نباشید، دلیلی هم برای نگرانی وجود ندارد. زمانی که بابت «چطور به نظر رسیدن» خروجیِ یک پروژه، ترجیح یا دغدغه‌ای نداشته باشید، مسیر انجام آن، بسیار آسان‌تر به نظر می‌رسد و شما بدون هیچ مشکلی، با انجام وظایف مختلف، آن را به انتها می‌رسانید. اما زمانی که به چیزی مانند «کیفیت نوشتن» اهمیت زیادی دهید، رویارویی با بن بست ذهنی، محتمل‌تر است. به‌عنوان یک قاعده‌ی کلی، هر چقدر حساسیت یا اهمیت یک موضوع از دیدگاه شما بیشتر باشد، احتمال گرفتار شدنتان در بن‌بست‌های ذهنی بیشتر است.

مدیریت خلاقیت در سازمان

خلاقیت سازمانی (Organizational creativity) ایجاد یک ایده، روش، فرایند، محصول یا خدمت جدید و ارزشمند توسط افرادی است که در یک شرکت فعالیت می‌کنند. افزایش خلاقیت در سازمان‌ها می‌تواند به ارتقای کمیت و کیفیت خدمات، کاهش هزینه‌ها، جلوگیری از اتلاف منابع، کاهش بوروکراسی شود. این عوامل نیز به افزایش کارایی، اثربخشی، بهره‌وری و ایجاد انگیزش و رضایت شغلی در کارکنان منجر می‌گردد. از آنجایی که عمده کار و فعالیت انسان در سازمان‌ها انجام می‌گیرد، عامل ایجاد پرورش خلاقیت یک علم و هنر مدیریتی است. خلاقیت سازمانی یکی از عوامل مهم پیشرفت سازمان‌هاست. شرکت‌هایی که در طول دوره‌های طولانی پیشرفت کرده‌اند، آن‌هایی هستند که بیشترین خلاقیت سازمانی و رهبری درست را داشته‌اند

فهرست:

نشانگان سازمان رو به افول

نشانگان خلاقیت گریزی

مدیریت خلاقیت در سازمان

اهمیت خلاقیت در سازمان

فرایند حل مسئله

علل کمرنگ شدن اصول اخلاقی در سازمان

تعریف خلاقیت

ابزارهاى خلاقیت

تشریح 39 ویژگی ماتریس تناقض

یورش فکرى نوشتار

سنجش خلاقیت

عوامل سازمانى موثر بر خلاقیت

کاهش تفکر منفی

چگونگی پروراندن ایده‌ها

عنوان: پاورپوینت مدیریت خلاقیت در سازمان ها و اهمیت آن

فرمت: pptx

تعداد صفحات: 60 اسلاید

تصویر پیش نمایش:

• قیمت : 39900
  
  خرید و دانلود

• پاورپوینت تحلیل معماری خانه باغ گیاه شناسی Tropicario Bogotá

• موضوع : معماری
• فرمت اصلی فایل : pptx
• تعداد صفحات : 18
• حجم فایل: 7.31 mb

قیمت : 24500

خرید و دانلود

این فایل شامل تحلیل معماری خانه باغ گیاه شناسی Tropicario Bogotá در قالب پاورپوینت و دارای 18 اسلاید قابل ویرایش می باشد. این فایل مناسب رشته معماری تهیه شده است. این فایل به گونه ای تنظیم شده ؛ که می توان قالب آن را به دلخواه تغییر داد. از این رو در ادامه ابتدا فهرست مطالب ؛ سپس مختصری از متن و در پایان پیش نمایشی از اسلایدها قرار داده شده است.

پاورپوینت تحلیل معماری خانه باغ گیاه شناسی Tropicario Bogotá

گروه طراحی

موقعیت باغ گیاه شناسی Tropicario Bogotá

مساحت

معرفی پروژه باغ گیاه شناسی Tropicario Bogotá

مفهوم طراحی

پلان طبقات باغ گیاه شناسی Tropicario Bogotá

نما

مقطع

و...

مختصری از متن:

«tropicario» توسط DARP (de arquitectura y paisaje) مجموعه‌ای از حجم‌های شیشه‌ای نامنظم است که به نظر می‌رسد بین نخل‌های بلند باغ گیاه‌شناسی خوزه سلستینو موتیس بوگوتا شناور است. این پروژه از شش ماژول مجزا تشکیل شده است که برای نگهداری و نمایش اکوسیستم‌های متنوع کلمبیا در حالی که با محیط سرسبز اطراف ترکیب می‌شوند، ساخته شده‌اند.

این ماژول ها از طریق مسیرهای پیاده روی و پل ها به هم متصل می شوند، ماژول ها در شیشه ای با ضخامت ها و فیلترهای مختلف پوشیده شده اند، که سپس بر روی دیوارهای بتنی شیب دار قرار می گیرند که پایه را تشکیل می دهند. DARP مجموعه ای از حجم های شیشه ای شناور را در باغ گیاه شناسی سرسبز تصاویر بوگوتا توسط مائوریسیو کارواخال ترکیب می کند.

«tropicario» DARP که در بزرگترین باغ گیاه‌شناسی کلمبیا قرار دارد، زیرساخت اصلی ابتکار جدید باغ برای برجسته کردن اکوسیستم‌های متنوع کشور را نشان می‌دهد. این پروژه برای ادغام با درختان نخل بلند سایت خود توسعه یافته است و تقریباً بین آنها ناپدید می شود تا جریان پیاده روی مداوم را برای بازدیدکنندگان تشویق کند.

عنوان: پاورپوینت تحلیل معماری خانه باغ گیاه شناسی Tropicario Bogotá

فرمت: ppt

تعداد صفحات: 18

پیش نمایش اسلایدها

قیمت : 24500

خرید و دانلود

• پاورپوینت تحلیل معماری ایستگاه آتش نشانی گروه منظره بلومرشوف

• موضوع : معماری
• فرمت اصلی فایل : pptx
• تعداد صفحات : 24
• حجم فایل: 7.08 mb

قیمت : 26500

خرید و دانلود

این فایل شامل تحلیل معماری ایستگاه آتش نشانی گروه منظره بلومرشوف در قالب پاورپوینت و دارای 24 اسلاید قابل ویرایش می باشد. این فایل مناسب رشته معماری تهیه شده است. این فایل به گونه ای تنظیم شده ؛ که می توان قالب آن را به دلخواه تغییر داد. از این رو در ادامه ابتدا فهرست مطالب ؛ سپس مختصری از متن و در پایان پیش نمایشی از اسلایدها قرار داده شده است.

پاورپوینت تحلیل معماری ایستگاه آتش نشانی گروه منظره بلومرشوف

گروه طراحی

موقعیت ایستگاه آتش نشانی گروه منظره بلومرشوف

مساحت

معرفی پروژه ایستگاه آتش نشانی گروه منظره بلومرشوف

ویژگی طراحی

پلان طبقات ایستگاه آتش نشانی گروه منظره بلومرشوف

نما

مقطع

و...

مختصری از متن:

در اطراف طیف وسیعی از فضاهای سبز عمومی و باغ ها گروه بندی شده است، روستای Rheden را به حفاظتگاه طبیعی Veluwe متصل می کند و میان شهر و حومه شهر میانجی می کند. برنامه های مختلف هویت خاص خود را دارند، اما با هم یک مجموعه شهری مشخص را تشکیل می دهند. ساختمان های مختلف فضای سبز اختصاصی خود را در خارج از سایت دارند، بنابراین می توان یک منطقه عمومی سرسبز را در قلب سایت تعریف کرد. آلاچیق عظیمی انتقال به جنگل های سبز توده Veluwe را تشکیل می دهد.

عنوان: پاورپوینت تحلیل معماری ایستگاه آتش نشانی گروه منظره بلومرشوف

فرمت: ppt

تعداد صفحات: 24

پیش نمایش اسلایدها

قیمت : 26500

خرید و دانلود