• طراحی معماری خانه سالمندان در آبادان

• موضوع : فنی و مهندسی
• فرمت اصلی فایل : docx
• تعداد صفحات : 165
• حجم فایل: 5.8 mb

قیمت : 75000

خرید و دانلود

فایل دانلودی حاوی یک فایل  ورد ( word )قابل ویرایش و شامل جدول و نمودار و نقشه و عکس و. میباشد.

فهرست مطالب:

فصل اول:مطالعات جغرافیایی، اقلیمی

 1-1 مطالعات جغرافیایی3

1-2 موقعیت  طبیعی5

1-3 مطالعات اقلیمی.5

1-4 نتیجه گیری و رهنمودهای اقلیمی موثر در طراحی.9

فصل دوم:مطالعات تاریخی،اجتماعی ، فرهنگی

2-1 مطالعات تاریخی11

2-2 موقعیت اجتماعی.13

2-3 مطالعات اقتصادی و جمعیتی13

2-4 مکانهای دیدنی و تاریخی.16

فصل سوم:مطالعات کالبدی و تحلیل سایت

3-1 مطالعات کالبدی.20

3-2 ویژگی معماری بومی منطقه22

3-3 شناخت عنصر شاخص شهری23

3-4 مناطق چند گانه شهر23

3-5 بررسی سایت پیشنهادی27

فصل چهارم:تاریچه موضوع طرح

4-1 پیدایش خانه سالمندان در جهان.32

4- 2 خانه های سالمندان در ایران34

4- 3 ساختار جمعیتی کشورهای جهان.36

4-4 متوسط عمر در جهان37

4-5 جمعیت سالمندان در جهان.37

4-6 جمعیت سالمندان در ایران.48

4-7 وضعیت اشتغال سالمندان.39

4- 8 لزوم ایجاد خانه های سالمندان در ایران40

فصل پنجم:بررسی نمونه های داخلی و خارجی

5- 1بررسی چند نمونه خانه سالمندان در جهان.44

5-2 بررسی چند نمونه خانه سالمندان در تهران.57

5-3 ارزیابی مطالعات موردی58

5-4 چگونگی طراحی معماری فضاها59

5-5 چگونگی طراحی محوطه و فضاهای بیرون59

5-6 شرایط سالمندان ساکن.60

5-7 شرایط جسمانی و روانی سالمندان ساکن در خانه سالمندان.60

5-8  جمع بندی مطالعات موردی خانه سالمندان.61

فصل ششم:برنامه فیزیکی طرح و گزینش استانداردها

6-1 ویژگی های فیزیکی و روانی سالمندان  و توصیه های طراحی جهت رفع

 نیاز های آنان  .66

6-2نیازهای جسمی سالمندان69

6-3 ویژگی های روانی، احساسی و شخصیتی سالمندان83

6- 4 رهنمودهای طراحی مهماری خانه های سالمندان.88

6 -4-1- مکانیابی مناسب برای خانه سالمندان.89

6-4-2- جهت گیری مناسب90

6-4-3- ورودی اصلی.91

6-4-4- هال ورودی93

6-4-5- اتاق نشیمن.95

6-4-6- کتابخانه97

6-4-7- اتاق های غداخوری.98

6-4-8- آشپزخانه103

6-4-9- اتاق خواب.106

6-4-10- اتاق کارکنان111

6-4-11- اتاق مدیریت.111

6-4-12-اتاق درمانی و توانبخشی 112

6-4-13- رختشویخانه مرکزی.112

6-4-14- انبار وسایل112

6-4-15- سرویس های بهداشتی.113

6-4-16- ارتباطات ضروری فضا ها در خانه سالمندان118

6-4-17- آسانسور118

6-4-18- رمپ و سطوح شیب دار119

6-4-19- پلکان.120

6-4-20- راهرو ها123

6-4-21- بازشو ها126

6-4-22- محوطه باغبانی.131

6-4-23- محوطه بازی برای فرزندان میهمانان.131

6-4-24- مبلمان و اسباب و اثاثیه.132

6-4-25- کفپوش مناسب.134

6-4-26- نرده های کمکی134

6-4-27- نشانه ها .135

6-5- رهنمودهای عمومی در رابطه با خانه سالمندان135

6-6- جمع بندی و ارائه سرانه پیشنهادی136

فصل هفتم:سازه  و تاسیسات

7-1معماری و سازه.138

7-1-2-انتخاب مصالح مورد نظر.138

7-2- درز انقطاع143

فصل هشتم:مبانی نظری

8-1ایده طرح145

8-2ویژگی های طرح.146

منابع و مآخذ

فهرست منابع فارسی.150

فهرست منابع غیر فارسی.152

فهرست جدول ها

جدول (4-1) آسایشگاه سالمندان استان تهران در سال 1378.35

جدول(4-2) جمعیت سالمندان در کل کشور38

جدول(4-3) جمعیت 60سال و بیشتر بر حسب وضع اشتغال درسال137540

جدول(4-4) آمار سالمندان بالاتر از 60 سال در سال 1375.44

جدول(6-1) گروهبندی سالمندان.65

فهرست تصاویر

شکل(6-1) نورپردازی مناسب پلکان.73

شکل(6-2) استفاده از فضای واسطه در جلو در ورودی ساختمان.74

شکل(6-3) نوزپردازی مصنوعی در اتاق.76

شکل(6-4) نورپردازی تابلوهای حاوی اطلاعات.77

شکل(6-5) نحوه قرار گیری چراغ مطالعه در اتاق.78

شکل(6-6) ایجاد خصوص شیار داردر نرده ه های کمکی.82

شکل(6-7) استفاده ار علائم گرافیکی قوی83

شکل(6-8) استفاده از پرده جهت ایجاد واحد مستقل.87

شکل(6-9) در ورودی.93

شکل(6-10) پیش فضای ورودی قبل از اتاق خواب94

شکل(6-11) .هال ورودی مجموعه با نورپردازی مناسب 95

شکل(6-12) محوطه باز جهت نشیمن.97

شکل(6-13) کتابخانه.97

شکل(6-14) غذاخوری بزرگ.98

شکل(6-15) غذاخوری کوچک98

شکل(6-16) پوشش مناسب جهت غذاخوری.99

شکل(6-17) میزهای غداخوری با گوشه گرد.100

شکل(6-18) میزهای غذاخوری جهت استفاده از صندلی چرخدار 100

شکل(6-19) لبه دار نمودن سطح رویه میز.101

شکل(6-20) تقسیم بندی مناسب فضا برای میز غذاخوری102

شکل(6-21) فضای مناسب غذاخوری برای 4تا 6 نفر102

شکل(6-22) فضای مناسب جهت گردش صندلی چرخ دار103

شکل(6-23) سطح رویی پیوسته برای کار در آشپزخانه104

شکل(6-24) ارتفاع مناسب قفسه آشپزخانه105

شکل(6-25) استفاده ار چراغ در کنار تخت خواب.107

شکل(6-26) ارتفاع مناسب تخت خواب.108

شکل(6-27) ابعاد مناسب اتاق خواب دو نفره110

شکل(6-28) ارتفاع مناسب توالت فرنگی و ندره کمکی آن.112

شکل(6-29) ارتفاع مناسب کاسه دستشویی.113

شکل(6-30) فضای مناسب حمام برای استفاده سالمندان.114

شکل(6-31) ابعاد مناسب حمام بدون وان115

شکل(6-32) محل مناسب قرارگیری در حمام116

شکل(6-33) ابعاد مناسب و تجهیزات اتاقک آسانسور.118

شکل(6-34) استفاده از نرده های کمکی درپلکان.120

شکل(6-35) ابعاد مناسب پلکان.120

شکل(6-36) مقطع مناسب نرده های کمکی121

شکل(6-37) پهنای مناسب راهرو هاو استفاده از نرده های کمکی123

شکل(6-38) جاسازی رادیاتور شوفاژ و کپسول آتشنشانی.124

شکل(6-39) ابعاد مناسب پنجره و ارتفای کف پنجره از زمین126

شکل(6-40) پخش نامناسب نور از پنجره.127

شکل(6-41) فضای باز مشترک128

شکل(6-42) تراس های خصوصی.129

شکل(6-43) ارتفاع مناسب صندلی.132

شکل(6-44) صندلی های مخصوص سالمندان132

فهرست نقشه ها

نقشه(1-1) استان خوزستان2

نقشه(1-2)موقعیت آبادان.3

نقشه(3-1) موقعیت طرح در شهر21

نقشه(3-2) موقعیت طرح در شهر.22

نقشه(3-3) شبکه های ارتباطی درون شهری.22

نقشه(3-4) کاربری های عمده شهری23

نقشه(3-5) شبکه ارتباطی درون و برون شهری.25

نقشه(3-6) تحلیل کاربری های زمین در شهر25

نقشه(3-7) پراکندگی کاربری های عمده شهری 26

نقشه(3-8) شبکه دسترسی.27

نقشه(3-9) حوزه های مختلف شهر27

نقشه(3-10) نشانه های مهم شهر28

نقشه(3-11) ابعاد سایت پیشنهادی.28

نقشه(3-12) همسایگی های سایت29

نقشه(3-13) آلودکی های صوتی30

نقشه(3-14) نورهای مطلوب و نا مطلوب30

نقشه(3-15) بادهای مطلوب و نا مطلوب31

نقشه(5-1)پلان موقعیت.48

نقشه(5-1) ارتباط فضا ها49

نقشه(5-1) پلان طبقه همکف50

نقشه(5-1) فضاهای بسته و باز.51

نقشه(5-1) فضا های عمومی.52

نقشه(5-1) دسترسی ها.53

نقشه(5-1) پلان موقعیت.55

نقشه(5-1) تقسیم بندی فضا ها56

نقشه(5-1) پلان طبقه همکف57

نقشه(5-1) فضاهای باز و بسته.58

نقشه(5-1) فضاهای عمومی59

نقشه(5-1) دسترسی ها.60

فهرست نمودار

نمودار(1-1) روند تغییرات ماهانه دما در ایستگاه آبادان.6

قیمت : 75000

خرید و دانلود

• طراحی مجتمع تجاری اداری شهر رشت

• موضوع : فنی و مهندسی
• فرمت اصلی فایل : docx
• تعداد صفحات : 106
• حجم فایل: 16.07 mb

قیمت : 69000

خرید و دانلود

فایل دانلودی حاوی یک فایل  ورد ( word )قابل ویرایش و شامل جدول و نمودار و نقشه و عکس و..... میباشد.

فهرست مطالب فایل دانلودی:

12	فصل اول
13	مقدمه	1-1
14	ضرورت انجام موضوع	1-2
14	اهداف تحقیق	3-1
14	بیان مسئله	4-1
15	پیشینه وسابقه موضوع	5-1
15	ساختار پروژه نهایی	6-1
16	فصل دوم
17	مفاهیم مرتبط با موضوع
17	تاریخچه مراکزتجاری در ایران	2
20	انواع مراکز خرید	2-2
21	انواع مراکز خرید از نظر وسعت و حوزه نفوذ	1-2-2
23	انواع مراکز خرید از نظر اقلیم	2-2-2
25	فصل سوم
	قوانین وضوابط حاکم بر مجتمع تجاری واداری
26	تجاری	3
26	نکاتی درطراحی مراکزخرید	1-3
30	تسهیلات برای خریداران	2-3
30	ورودی و خروجی ها	1-2-3
31	پنجره ها	2-2-3
31	پلکانها	3-2-3
32	پله برقی	4-2-3
32	نقاله مسافرتی	5-2-3
32	آسانسورها	6-2-3
33	سطح شیبدار	7-2-3
34	روابط پارکینگهاوترافیک	3-3
36	رستوران	4-3
37	توزیع کالا	5-3
38	ویترین ها	6-3
38	فضاهای خدماتی	7-3
38	کافی شاپ	8-3
38	مسیر دسترسی (گذرگاهها)	9-3
39	محل های انبار و بسته بندی	10-3
39	دما و تهویه	11-3
39	عمق فروشگاه	12-3
39	مقررات وضوابط اجرائی درحوزه اراضی تجاری	14-3
44	فصل چهارم
	نمونه های موردی
45	نمونه موردی داخلی	4-1
60	نمونه موردی خارجی	4-2
68	فصل پنجم
	مطالعات عوامل موثر برسایت
69	مطالعات استان گیلان	5-1
73	مطالعات ومعرفی شهرستان رشت	5-2
74	خصوصیات معماری شهرستان رشت	5-3
74	تاثیر عوامل اقلیمی برساختمان	5-3-1
76	فصل ششم
77	تحلیل سایت وروند طراحی
82	تحلیل سایت مجتمع تجاری اداری	1-6
	نقشه های طراحی شده سایت	2-6
	نقشه های معماری وپلانها	1-2-6
	نماها	2-2-6
	برش ها	3-2-6
	رندرها	4-2-6
	شیت های معماری	5-2-6
	فهرست اشکال
14	نمونه ای از بازارهای اولیه در ایتالیا	1-1
17	نمونه ای از بازارهای قدیمی درایران	1-2
45	مرکزخرید تیراژه تهران	1-4
52	مرکز خرید سیتی سنتربندر عباس	6-4
55	مجتمع تجاری الماس شرق مشهد	7-4
61	مرکز خرید سلفریجز در بیرمنگام	8-4
69	نقشه وتقسیمات سیاسی استان گیلان	1-5
72	طبیعت استان گیلان	2-5
81	موقعیت زمین طراحی	1-6
83	سایت زمین طراحی	2-6
84	معرفی اطراف سایت	3-6
86	ایده وکانسپت	4-6
87	سایت و نقشه های فنی	5-6
105	منابع وماخذ

قسمتی از متن

مراکز تجاری قلب شهرهای امروزند .ازدیربازفضاهای تجاری از ارکان هرمجموعه زیستیبوده ودر واقع حکم قلب را برای آنها ایفاکرده است .این اهمیت درطول تاریخ دچارفرازونشیب هایی بوده ولیکن هیچ گاه نقش خودراازدست نداده است.امروزه به دلیل مشکلا ت ناشی از شهرنشینی، کمبودفرصت امکانات جدید، خریداران ترجیح می دهند با اتومبیل به مراکز خریدمراجعه ودرکمترین زمان ممکن کلیه مایحتاج خودرابصورت ماهیانه ویا هفتگی تهیه نمایندبه همین دلیل درسالهای اخیرایجاد فروشگاه های زنجیره ای که درآن مایحتاج خریداران ارائه می گردد،به شدت رشدیافته ورقابت بین آنهاباعث ایجاداندیشه های جدیددرارائه سیستم ها وخدمات مهم جهت جلب رضایت  مراجعین شده است.

این مجموعه ها کاربری های بسیار متنوعی همچون تجاری ، اداری ، ورزشی ، تفریحی و غیره را در بر می گیرد و هر روز پیچیده تر و وسیع تر می شوند. در دنیای مصرفی امروز مرکز تجاری محلی برای پاسخگویی به نیاز های اساسی انسان نیست ، بیشتر جایی است یرای فرو نشاندن عطش مصرف ، حتی مصرف تصاویر پشت ویترین ، تصویر کالاهایی که لزوماً نمی خریم . روزگاری شهرهای باستان با معابد رب النوعها آراسته می شدند و امروز مرکز تجاری معبدی است که مردم آرزوهای خود را از آن طلب می کنند.

جنبه مهم دیگر مراکز تجاری نقش آنها در زندگی اجتماعی شهر است . آلودگی هوا ، شرایط نامناسب آب و هوایی ، عدم امنیت روز افزون خیابانها، دوری مسیرها ، نیاز به تمرکز برای کاهش هزینه ها ، صرفه جویی در وقت و ... مراکز تجاری را به فضاهای گذران فراغت و روابط اجتماعی نیز تبدیل کرده است . مراکز خرید امروز همان نقش و مشخصات  مراکز شهر های گذشته را دارند.                                                                         

2-1ضرورت انجام موضوع

گرفتگی و اندوه در زندگی شهری امروز نشان میدهد که باید به فعالیت و تحرک اجتماعی فرهنگی در شهر توجه داشت از سوی دیگر با رشد شهر نشینی و افزایش جمعیت شهرها شکل شهر های امروزی ما شکلی پر تنش و به دور از نگاه های محوری در برخورد با فعالیت های انسانی می باشد.نماد ها و نشانه های گذشته از بین رفته و انسان امروزی به سرعت خود را در شهری گم شده می یابد. شهر های امروزی ما نیازمند به نشانه هایی برگرفته از روح زمانه خود می باشد که نگاه به آینده را به مخاطب خود عرضه دارد. همان طور که کول هاس بیان می کند »در هر جامعه ای نیازی حیاتی به نماد ها نشانه ای است که عرصه ای با خصلت ویژه ایجاد کند ،ساختار هایی که تار و پود خاطره حیات را شکل دهد با توجه به نقش کلیدی مراکز تجاری به عنوان یکی از عناصر اصلی شکل شهر(در نهضت های معاصر طراحی شهری تسهیلات تجاری یکی از عناصر اصلی شکل شهر می باشد.)

که از گذشته های دور تا کنون بازارها و مراکز تجاری شکل دهنده ساختار اصلی شهر و علاوه بر نقش خرید و فروش ، محلی است که در آن نوعی فعالیت اجتماعی فرهنگی دیده می شود و محل برخورد افکار و عقاید و مرکز فعالیت های اجتماعی است بدیهی است مراکز خرید و بازارها قابلیت تبدیل شدن به نشانه ای برای شهر را دارا هستند.همانطور که مطرح گردید با توجه به نقش محوری مراکز تجاری در شهرهای امروزی، لزوم بازنگری در شیوه های جدید طراحی مراکز تجاری ، با نگاهی که مبین روح زمانه خود بوده و افق آینده را پیش روی ما قرار دهد و به عنوان نشانه ای برای  شهرمان مطرح گردد کاملا محسوس می باشد.

و...

قیمت : 69000

خرید و دانلود

• پاورپوینت مدیریت استراتژیک در شرکت اینتل با رویکرد تبدیل استراتژی بر رفتار و تعامل هوشمند با مشتریان

• موضوع : مدیریت
• فرمت اصلی فایل : pptx
• تعداد صفحات : 115
• حجم فایل: 1.91 mb

• قیمت : 320000
  
  خرید و دانلود

اینتل | ارزش برند: ۴۳,۲۹۳ میلیون دلار | رشد سالانه: +۱۰٪

اینتل شرکت چند ملیتی آمریکایی است که در تولید تجهیزات کامپیوتری خصوصا ریزپردازنده ها و مادربورد و چیپست های تلفن همراه، سرآمد سایر شرکت هاست. اینتل مرزهای تکنولوژی را برای تجربه بیشترین ها گسترش می دهد.

تاریخچه اینتل

شرکت اینتل در سال ۱۹۶۸ توسط رابرت نویس و گوردون مور راه اندازی شد. اینتل در دهه ۱۹۷۰ میلادی، یکی از قوی‌ ترین تراشه ها یعنی ۸۰۸۶ را به بازار فروش قطعات کامپیوتری، عرضه کرد که شرکت IBM از این پردازنده برای محصول خود استفاده کرد. اینتل از اولین توسعه دهندگان حافظه های SRAM و DRAM است. اینتل در ۱۹۷۱ اولین ریزپردازنده تجاری را تولید کرد.

در دهه ۱۹۹۰ اینتل برند اول تامین کننده کامپیوترهای خانگی بود که استراتژی های ضد رقابتی خاصی به ویژه در برابر AMD به کار می برد.

دارایی های برند اینتل

در سال ۲۰۰۶ اینتل با فروش پردازنده های XScale به گروه تکنولوژی Marvell به قیمت ۶۰۰ میلیون دلار موافقت کرد.

در سال ۲۰۱۰ اینتل شرکت نرم افزاری McaAfee را به قیمت ۷/۶۸ میلیارد دلار خرید و از آن سال تاکنون، اینتل شرکت ها و استارتاپ های نرم افزاری و سخت افزاری بسیاری را تملک کرده است. در سال ۲۰۱۷، برند دل، ۱۶٪، برند لنوو، ۱۳٪ و برند اچ پی، ۱۱٪ از کل درآمد اینتل را تامین می کردند.

همچنین اینتل از سال ۲۰۱۷ بزرگترین سهامدار صنعت خودروهای خودران است. و سرمایه گذاری هم روی مباحث هوش مصنوعی می کند. اینتل در سال ۲۰۱۸ توانست ۳۲.۸۱۱ میلیارد دلار درآمد کسب کند.

ارزش های برند اینتل

برند اینتل روی کیفیت و نوآوری و نظم تمرکز دارد. ریسک پذیری، مشتری محوری، نتیجه محوری و فراهم کردن محلی مناسب برای کار از دیگر ارزشهای اینتل هستند.

قدرت برند

هر یک از شاخص های برند نمایانگر یکی از پتانسیل های رشد آن است. ارزیابی قدرت برند، بزرگترین فرصت ها و ریسک های برند در فضای کسب و کار شما را آشکار می کند.

در زیر ۳ شاخص برتر و تاثیرگذار این برند را به رنگ قرمز مشاهده می کنید:

شاخص های درونی برند

شاخص های بیرونی برند

سالانه ارزش برند اینتل

اینتل یک شرکت بین‌المللی تولیدکننده‌ی پردازنده‌ کامپیوتر است که به‌عنوان یکی از پیشگامان عصر جدید پردازش شناخته می‌شود. دفتر اصلی اینتل در سانتا کلارا، کالیفرنیا و در سیلیکون ولی واقع است.

اینتل به‌عنوان مخترع پردازنده‌های x86 در جهان شناخته می‌شود؛ پردازنده‌هایی که در اکثر کامپیوترهای شخصی در دنیای امروز استفاده می‌شوند. از شرکت‌های بزرگی که مشتریان اصلی اینتل هستند می‌توان به لنوو، اچ‌پی و دل اشاره کرد. قبل از سال ۲۰۲۰، اپل نیز یکی از مشتریان اصلی اینتل بود. اینتل در زمینه‌ی تولید دیگر قطعات کامپیوتر، از حافظه‌های جانبی تا تجهیزات شبکه نیز فعالیت دارد.

اینتل که ابتدا در زمینه‌ی تولید رم فعالیت داشت، اولین پردازنده‌های تجاری خود را در سال ۱۹۷۱ به بازار عرضه کرد. البته دوران شکوفایی این برند به زمانی بازمی‌گردد که کامپیوترهای شخصی به اوج محبوبیت رسیدند و به این ترتیب، اینتل نیز سوار بر موج ایجادشده، توانست سهم قابل توجهی از بازار را از آنِ خود کند.

بررسی روش کسب و کار برند اینتل (Intel)

تقریبا همه با کمپانی اینتل آشنایی دارند. این شرکت، پنجمین برند ارزشمند دنیا بوده و ارزش آن حدود ۳۵میلیارد دلار تخمین زده شده است. در اکثر رایانه های شخصی دنیا از ریز پردازنده های اینتل استفاده شده است.

اینتل با تمرکز روی تولید بهترین ریز پردازنده ها توانست رقیبانش را پشت سر بگذارد. در سال ۲۰۰۶، این کمپانی از استراتژی تازه خود که براساس شناسایی و ساخت بازار های جدید بود، پرده برداشت. بنابراین این شرکت علاوه بر رایانه های شخصی، در زمینه های دیگری از  جمله لوازم برقی، ارتباطات بی سیم و مراقبت های بهداشتی نیز وارد عمل شد.
در سال های اخیر، معمولا هر زمان که لپ تاپ خود را باز می کنید، بر چسب Intel Inside را در پایین صفحه کلید مشاهده خواهید کرد. این بر   چسب، به کاربر این اطمینان را خواهد داد که رایانه ای با عملکرد بسیار بالا و مطمئنی دارد.

ایجاد یک استراتژی جدید

بقا و نابودی یک سازمان به استراتژی هایی بستگی دارد که آن سازمان انتخاب می کند. استراتژی کسب و کار برنامه ای است که برای کلیه بخش های سازمان طراحی می شود. این استراتژی باید با فضای آن کسب و کار و دنیایی که روز به روز در حال تغییر است، هماهنگ باشد.
اینتل بیش از ۵۰سال در مرکز یک صنعت در حال رشد بوده است. با این وجود رشد فروش رایانه های شخصی در این جو به شدت رقابتی در حال کاهش است. به علاوه تلفن های همراه و دستگاه های پرتابل به شکل گسترده ای جایگزین رایانه های شخصی شده اند. از سال ۲۰۰۳، میزان سود حاصل از فروش محصولات اینتل، طی یک سال، ۱۳درصد افزایش پیدا کرد. با این حال در این بخش از بازار،  فروش لپ تاپ ها رو به رشد است درحالی که رایانه های شخصی با کاهش فروش چشمگیری مواجه شده اند.
اینتل یک برند جزء است. تولیدات و پر دازنده های آن بخشی از محصولاتی را شکل می دهد که مصرف کنندگان خریداری می کنند. برقراری رابطه کلیدی با شرکت های پیشرو در زمینه الکترونیک مانند سونی و فیلیپس، استراتژی مهم این کمپانی به شمار می رود.
یکی از دلایل مهم استراتژی یکپارچگی اینــتل، تـوسـعه فناوری های مختلف بود. این  کار پردازنده ها را کاربردی تر کرده و به کاربران رایانه ها این امکان را خواهد داد که از مزایای زیر بر خوردار شوند:
– چند کاره بودن
– امنیت
– اطمینان
– قابلیت اداره
– انجام محاسبات به صورت بی سیم
سیستم ها دائما در حال به روز شدن هستند و به کاربران آزادی عمل بیشتری می دهند. استراتژی تازه اینتل به این شرح است:
-همکاری با مصرف کنندگان جهت مبادله دور نمای فناوری آینده
-توسعه فناوری های تازه مشتری محور
– ارائه محصولات جدید که قابل درک بوده و استفاده از آنها ساده باشد
– ارائه پیام های ارتباطی واضح در رابطه با محصولات جدید.

معرفی استراتژی جدید

وقتی سازمانی با تغییر مواجه می شود، مهم است که این تغییرات را با همه در میان بگذارد. این افراد شامل موارد زیر می شوند:
-از بیرون مصرف کنندگان، شرکا، تأمین کنندگان و رسانه ها
– از درون پرسنل
یکی از بزرگ ترین برنامه های اینتل، رو نمایی از لوگوی جدید این شرکت بود که با حضور یک گروه موسیقی معروف و اجرای ترانه ای از سوی آنها بر پا شد. یک لوگو نماینده بصری هر آن  چیزی است که آن شرکت به انجام آن متعهد شده است. لوگوی جدید شرکت اینتل به طور واضح دیدگاه رو به جلوی این کمپانی را نشان می دهد. این رونمایی به کمک کمپین های تبلیغاتی و بازاریابی چند میلیون دلاری پشتیبانی می شد.
امروزه پیام ارتباطی اینتل حاکی از فناوری محور بودن این شرکت است. بازاریابی اینتل به مصرف کنندگان کمک می کند تا به طور مشخص به تأثیر فناوری در بهبود زندگی شان پی ببرند.
ارزش هایی که اینتل دنبال می کند شامل این موارد است:
-آمادگی برای خطر کردن
– عملکرد منظم
-تمرکز روی کسب نتایج عالی، برای مثال عملکرد قابل توجه، فروش و سود دهی.
نتایج مورد انتظار زمانی به دست می آید که یک محصول قبل از پیش دستی رقبا در بازار مناسب آن محصول عرضه شود.

توسعه محصولات جدید

در دنیای مدرن و رو به جلوی حال حاضر پیدا کردن نیاز ها و خواسته های مصرف کنندگان از اهمیت ویژه ای بر خوردار است. از آنجا  که اینتل هم مسیر با فناوری روز عمل می کند به خوبی می تواند نیاز بازار را پیش بینی کند.
علاوه براین، این کمپانی از گروه های متمرکز روی مصرف کنندگان بهره می برد. یک گروه متمرکز شامل تعداد کمی از مصرف کنندگان است و نماینده بخشی از بازاری هستند که اینتل هدف قرار داده است.
تولید محصولات تازه بر اساس پیش بینی نیاز بازار، نیازمند سرمایه گذاری عظیمی است. برای مثال ساخت کارخانه های جدید برای تولید محصولات آتی کمپانی از جمله این سرمایه گذاری هاست. بنابراین تمرکز بر بازار یکی از دلایل موفقیت و پیشرفت اینتل بوده است.

باز سازی اینتل براساس بازار این برند

اینتل موفقیت اولیه خود را از تولید قطعات رایانه های شخصی کسب کرد. در این راستا، کمپانی کاملا تحت سلطه مهندسان بود و همکاری  نزدیکی با مایکروسافت و تولید کنندگان رایانه های شخصی از جمله دِل، کام پک و آی. بی. ام وجود داشت.
استراتژی جدید اینتل روی تولید محصولات منحصربه فرد تأکید داشت. اگر چه استراتژی حال حاضر این کمپانی روی بازاریابی شناخت نیاز مشتریان و پاسخگویی به آنها متمرکز شده است.
مصرف کنندگان مشتاق هستند بدانند که این محصولات جدید چه کاری قرار است برای آنها انجام دهد. بنابراین ارتباط آشکار با آنها جزو ضروریات اینتل به شمار می رود. باز سازی اینتل از بالا به پایین بیش از ۹۰هزار کارمند را تحت تأثیر قرار داد. تأکید شرکت بر بازاریابی و ارتباط با مصرف کنندگان در رابطه با این مسئله است که فناوری روز چه خدمتی به آنها خواهد کرد.

تحقیق و توسعه

تحقیق و توسعه به سازمان کمک می کند که:
-محصولات بهتر و جدیدی تولید کند
– روش های پیشرفته  تری را برای معرفی محصول خود به کار بگیرد
– توسعه فرصت های جدید در بازار، جهت بقا یا تسریع در پیشرفت.

تحقیق و بررسی

تحقیق شامل طراحی ایده های جدید جهت حل یک مشکل یا ایجاد یک فرصت است. در این زمینه ساخت ریز پردازنده جدید برای تلفن های همراه جهت دسترسی به اینترنت را می توان مثال زد.
در این راستا اینتل سرمایه هنگفتی را صرف تحقیق در آزمایشگاه هایش در سراسر دنیا کرده است. نتایج این تحقیقات تولید محصولاتی است که مطابق نیاز مشتریان بوده و به سادگی در ابعاد وسیعی ساخته می شود. برای مثال، رایانه های نوت بوکی را می توان نام برد که مجهز به فناوری پردازنده سنترینوی اینتل بودند.

توسعه و پیشبرد

تحقیقات با ایده های بسیاری همراه خواهد بود که البته از بین این ایده ها، بهترین آنها انتخاب شده و گسترش پیدا می کند. توسعه شامل پیاده سازی ایده های تازه روی محصولات است. برای مثال  می توان یک ریز پردازنده را طوری بهبود داد که چندین برنامه کامپیوتری را به طور همزمان اداره کند. محصولات برگزیده باید طی یک برنامه زمانبندی شده به صورت جهانی معرفی شوند.
محصولاتی که در نتیجه برنامه های تحقیق و توسعه حاصل می شوند برای مصرف کنندگان مفید خواهند بود. این محصول ممکن است شامل رایانه ها یا تلفن های همراه کوچک تر و سریع تری باشند که از لحاظ قیمت نیز به صرفه هستند.

استراتژی رقابتی در بازاریابی اینتل

بازاری که گروه تولیدی اینتل در آن فعالیت می‌کند، یک بازار رقابتی است که برندهای بزرگ و کوچک مختلفی در آن حضور داشته و طبیعتا یک فضای رقابتی چشمگیر در آن جریان دارد. شاید بتوان گفت مهم‌ترین استراتژی‌ای که این نام تجاری در موقعیت رقابتی خود در پیش گرفته است، ایجاد کارایی در روند ارتباط با مشتریان، مدیریت هزینه‌ها و بهبود قابلیت‌های نرم‌افزاری است.

به این معنا که برند اینتل، در وهله اول سعی می‌کند هزینه محصولات خود را با توجه به مخاطبانی که دارد، تنظیم کرده و بازار فروش متنوعی را برای آنها رقم بزند تا قدرت خرید بیشتری داشته باشند؛ قدم دوم، بهبود کیفیت برنامه‌های نرم‌افزاری و محصولات سخت‌افزاری است که این اصل قطعا از طریق دیگر رقبا نیز رعایت خواهد شد، چراکه مشتریان در نهایت به دنبال یک محصول با‌کیفیت هستند.

در نهایت نیز برقراری یک ارتباط کارآمد با مشتریان، مهم‌ترین بخش فعالیت بازاریابی این برند در فضای رقابتی بازار است. برقراری یک ارتباط دقیق، مستمر و کارآمد با مشتری می‌تواند در حفظ و تداوم یک نام تجاری در بین مصرف‌کنندگان بسیار تأثیرگذار باشد و به همین دلیل نیز برند اینتل، از این راهکار برای بهبود روابط خود با مشتریان و حفظ مصرف‌کنندگان وفادار و افزایش آنها، بهره می‌جوید.

محتوای هوشمند: گامی منحصربه‌فرد در بازاریابی اینتل

دست‌اندرکاران بازاریابی برند اینتل معتقدند که محتوا، حتی محتوای الهام‌بخش، به تنهایی کافی نیست؛ به این معنا که شاید تا چند سال گذشته نیز تمرکز اصلی روی محتوای الهام‌بخش بود، اما امروز‌ با توجه به پیشرفت‌های روزافزون تکنولوژی‌های مدرن، حتی یک محتوای الهام‌بخش نیز باید به صورتی خلاقانه‌تر و منحصر‌به‌فردتر تولید و ارائه شود.

به همین منظور گروه اینتل در فرایند بازاریابی خود، تحولات قابل توجهی را در فرایند تولید محتوا رقم زده‌اند که بسیار جالب و در‌خور تأمل بوده و می‌تواند روندی متفاوت را در تولید محتوا به نمایش بگذارد. این شرکت به جای ارائه صرف داستان‌های بازاریابی در فرایند محتوا، به توالی محتوا می‌پردازد؛ یعنی با به نمایش گذاشتن یک فرایند زمان‌دار و متوالی در محتوا، آن را از طریق رسانه‌های مختلف مانند فیس‌بوک به نمایش گذاشته و به صورت سریالی این کار را ادامه می‌دهد.

دست‌اندرکاران بازاریابی برند اینتل معتقدند که محتوا، حتی محتوای الهام‌بخش، به تنهایی کافی نیست؛ به این معنا که شاید تا چند سال گذشته نیز تمرکز اصلی روی محتوای الهام‌بخش بود، اما امروز‌ حتی یک محتوای الهام‌بخش نیز باید به صورتی خلاقانه‌تر و منحصر‌به‌فردتر تولید و ارائه شود

در همین زمینه باید اذعان داشت که روند خلاقانه دیگری که در پیش می‌گیرد، ارائه یک محتوای متوالی است که پایان آن مشخص نیست؛ به این معنا که به جای تولید محتوای کلی و ارائه آن در زمان‌های متوالی، محتوا را ارائه داده و با توجه به بازخورد و رفتار مخاطبان، محتوا را ادامه می‌دهند. از این منظر، محتوای برند اینتل بیشتر از طریق تعامل با مخاطبان و پاسخ‌های آنها شکل گرفته ‌که این امر، یک فرایند جدید در تولید محتوا بوده و می‌تواند اثرات مثبتی را برای این نام تجاری به دنبال داشته باشد.

همچنین با توجه به اینکه برند اینتل برای حفظ موقعیت خود در فضای رقابتی بازار، ارتباط کارآمد با مشتریان را در دستور کار قرار داده است، ارائه یک محتوای هوشمند و مدرن که در تعامل با مخاطب است، می‌تواند در رویکرد مورد نظر این شرکت نیز بسیار مؤثر واقع شود.

دوستان جدید پیدا کن، اما قدیمی‌ها را هم حفظ کن!

عبارت فوق، یکی از رویکردهای اصلی برند اینتل را در ارتباط با مصرف‌کنندگان نشان می‌دهد، از این منظر، این شرکت دو گروه مخاطب را از یکدیگر متمایز کرده و البته سعی در حفظ هر دو گروه دارد؛ یکی گروه مصرف‌کنندگان این برند که با برقراری ارتباط‌های تعاملی با آنها، ارائه تخفیف‌ها و‌… سعی در حفظ آنها دارد و دیگری، مخاطبانی که می‌توانند به مصرف‌کننده این برند تبدیل شوند.

در واقع، شرکت اینتل به دنبال حفظ دایره مشتریان خود و در عین حال افزایش آنها بوده و به همین دلیل نیز به دنبال ایجاد روندهای خلاقانه‌ای در ارائه محتوا و همچنین ابزارهای بازاریابی خود است. در ارتباط با مصرف‌کنندگان، مدیران این برند معتقدند که نگهداری از اهمیت زیادی برخوردار است؛ یعنی یک نام تجاری باید بتواند در حفظ و نگه‌داشتن مشتریان بالفعل خود بسیار موفق عمل کند. همچنین از نظر این گروه، رشد مخاطبان بالقوه که در نهایت باید به یک مخاطب بالفعل تبدیل شوند، بسیار اهمیت داشته و آینده تجاری یک برند را تضمین می‌کند.

تمرکز بر مخاطبان جوان

امروز‌ بخش بزرگی از خریداران محصولات دیجیتال جوانان هستند، به طوری که این گروه سنی تصمیمات خرید بازار را تحت تسلط خود دارند، به همین دلیل نیز برند اینتل به عنوان یکی از تولیدکنندگان بزرگ در عرصه فناوری، از اهمیت این قشر سنی غافل نشده و بخش زیادی از فعالیت‌های بازاریابی خود را با تمرکز بر این قشر انجام می‌دهد.

گروه سنی بین ۱۹ تا ۲۴ساله، بازار هدفی هستند که این کمپانی برای خود ترسیم کرده و برای ایجاد برنامه‌های دقیق بازاریابی برای این گروه‌های سنی، به دنبال درک علایق، خواسته‌ها و نقاط حضور آنهاست. در این میان رسانه‌های اجتماعی به عنوان یکی از مهم‌ترین ابزارهایی که این گروه سنی را می‌توان مخاطب قرار داد، انتخاب شده و بسیاری از رویکردهای بازاریابی این برند در رسانه‌های اجتماعی ارائه می‌شوند.

همچنین اتخاذ رویکردهایی که با سلیقه این گروه سنی هماهنگ باشند نیز در دستور کار قرار گرفته است، مانند ویدئوهایی که با موسیقی مورد علاقه این گروه پیوند داشته و در پس‌زمینه خود، برند اینتل را برجسته می‌کنند.

داستان‌های واقعی مخاطبان

یکی از راهکارهای نوین و قابل توجهی که برند اینتل در ارتباط با مخاطبان خود در پیش گرفته است، گوش‌دادن به مخاطبان و به نمایش گذاشتن داستان‌های واقعی آنها در ارتباط با این نام تجاری است. این رویکرد که در حیطه تجربه کاربر معنا پیدا می‌کند، داستان‌های واقعی مخاطبان برند اینتل را بازگو می‌کند که مطمئنا می‌تواند در روند رشد این نام تجاری و جذب مخاطبان جدیدتر نیز تأثیرگذار باشد.

به عنوان مثال، داستان زنی که با شرکت در دوره‌های آموزشی آنلاین این شرکت توانست کار آرایشگری خود را رونق بخشد و یا فرد دیگری که با آموختن برنامه‌نویسی، یک برنامه موفق را در زمینه اهدای عضو طراحی کرد.

در نهایت باید گفت که تمرکز بر مخاطب و اتخاذ رویکردها و استراتژی‌های خلاقانه و جدید در ارتباط با مخاطبان، شاید مهم‌ترین روند برند اینتل در زمینه برنامه‌های بازاریابی و برندسازی باشد.

فهرست

کمپانی اینتل

عملکرد های اینتل

مأموریت و چشم انداز

نمونه ماموریت و چشم انداز شرکت های موفق-مطالعه موردی اینتل

اهداف شرکت اینتل

اهداف بزرگ اینتل در 10 کشور اروپایی – چرا بریتانیا جایگاهی در این میان ندارد؟

حوزه فعالیت شرکت اینتل

ارزش برند شرکت اینتل

محدوده جغرافیایی اینتل

فروش و بازاریابی اینتل

عملکرد های مالی اینتل

استراتژی اینتل

ادغام ها و مالکیت های اینتل

بررسی روش کسب و کار برند اینتل (Intel)

ایجاد یک استراتژی جدید

استراتژی یکپارچگی اینــتل

معرفی استراتژی جدید

توسعه محصولات جدید

باز سازی اینتل براساس بازار این برند

تحقیق و توسعه

توسعه و پیشبرد

داستان‌های موفقیت بازاریابی محتوا (شرکت اینتل)

استراتژی منحصر به فرد گوگل و اینتل برای موفقیت

OKR  شیوه میدیریت شرکت های بزرگ

کاربرد او کی آر

نقش زنجیره ارزش در تدوین استراتژی های کسب و کار –مطالعه موردی شرکت اینتل

چگونه فرصت ها را  در شرایط بد اقتصادی بشناسیم؟-مطالعه موردی اینتل و وال مارت

جسارت راز بقای مدیران

آنسوف ماتریس اینتل

آمیخته بازاریابی اینتل

تجزیه و تحلیل بازاریابی Intel 5C

جدول  SWOT درشرکت اینتل

استراتژی بازاریابی اینتل

اینتل PESTEL و تجزیه و تحلیل محیطی

• قیمت : 320000
  
  خرید و دانلود

• پاورپوینت اصول و مفاهیم مدیریت کیفیت

• موضوع : اقتصاد
• فرمت اصلی فایل : pptx
• تعداد صفحات : 42
• حجم فایل: 1.29 mb

قیمت : 34000

خرید و دانلود

پاورپوینت اصول و مفاهیم مدیریت کیفیت در 42 اسلاید در بهار 1403 تهیه شده که برای دانشجویان رشته اقتصاد مفید است. این پاورپوینت به راحتی قابل ویرایش است و در ادامه بخشی از محتوای آن را برای شما قرار داده ایم و پس از آن نیز فهرست محتوای پاورپوینت و همچنین تصویری از پیش نمایش اسلایدهای پاورپوینت را نیز قرار داده ایم و در صورتی که مایل باشید می توانید این پاورپوینت را خریداری نموده و به تمام محتوای آن دسترسی داشته باشید.

بخشی از متن:

کیفیت چیست؟

کیفیت‌ به‌ معنای‌ دستیابی‌ به ‌استانداردهای ‌از پیش ‌تعیین ‌شده‌ است. با توجه‌ به‌ این‌ تعریف‌ ابتدا استانداردهای‌ تولید محصول‌ یا ارایه ‌خدمت‌ مشخص‌ شده‌‌ و سپس ‌فعالیت ها در جهت‌ دستیابی‌ به‌ این‌استانداردها انجام‌ می‌ شود و استانداردها را برای‌ داده ‌ها(شامل ‌مواد، نیروی‌ انسانی‌، تجهیزات‌، فضا، پول‌ و…) و فرآیندها در نظر می‌ گیرند. استانداردها با توجه‌ به‌ نیازها و انتظارات‌ مشتری ها مشخص‌ می ‌شوند. با توجه‌ به‌ ظرفیت‌ و توانایی‌ فرآیندها و متغیرهای‌ مؤثر بر محیط ارایه‌ خدمت‌، استانداردها را به‌ طور عام ‌نمی‌ توان‌ تعمیم‌ داد و برای‌ هر خدمت‌ باتوجه‌ به‌ شرایط محیطی‌ و مشتری های ‌آن‌ شاید لازم‌ باشد

استانداردهای ‌مخصوص‌ به‌ خود تعیین‌ شود و فعالیت ها در جهت‌ دستیابی‌ به‌ آن‌ استانداردها(حداقل‌ های‌ قابل‌ قبول‌) صورت ‌پذیرد. کیفیت ‌به ‌معنای‌ کار درست ‌را بار اول ‌صحیح‌ انجام‌دادن‌ و بارهای‌ بعد بهتر از بار اول‌ انجام‌ دادن. تعریف‌ فوق‌ متضمن‌ تصمیم ‌گیری‌ کیفی ‌است‌. زیرا بسیاری‌ از کارها هستند که ‌انجام‌ می ‌گیرند ولی‌ آن‌ کارها در راستای‌ رسالت‌ سازمان‌ و دستیابی‌ به ‌هدف‌ یا آرمان‌ مشترک‌ ترسیم‌ شده‌ برای‌ سازمان‌، نیست؛ این‌ تعریف ‌دارای‌ عملکرد کیفی‌ نیز می ‌باشد چرا که‌ کارهای‌ درست‌ به‌ طور صحیح‌ انجام‌ داده‌ می ‌شوند.

چارچوب اصلی سیستم مدیریت کیفیت

سیستم مدیریت کیفیت (QMS) مجموعه ای از فرآیندهای کسب و کار است که بر روی برآورده کردن مستمر نیازهای مشتریان و افزایش رضایت آنها متمرکز است. اجرای یک QMS می تواند با هدف و جهت استراتژیک سازمان همسو باشد. تعریف QMS به عنوان اهداف و آرمان های سازمانی، خط مشی ها، فرآیندها، اطلاعات مستند و منابع مورد نیاز برای اجرا و نگهداری آن بیان می شود. ISO 9001:2015استاندارد بین المللی است که توسط سازمان بین المللی استاندارد تدوین شده است و تمامی الزامات مورد نیاز برای پیاده سازی یک سیستم مدیریت کیفیت را مشخص می کند.

در واقع، اکثر مردم از اصطلاح QMS به عنوان مترادف برای خانواده ISO 9001 استفاده می کنند، حتی اگر دومی فقط سندی است که اولی را توصیف می کند. اصطلاح “سیستم مدیریت کیفیت” و اصطلاح اولیه “QMS” در سال 1991 توسط کن کروچر، مشاور مدیریت بریتانیایی که بر روی طراحی و پیاده‌ سازی یک مدل عمومی از یک QMS در صنعت فناوری اطلاعات کار می‌کرد، ابداع شد.

سیستم های مدیریت کیفیت اولیه بر نتایج قابل پیش بینی یک خط تولید محصول صنعتی با استفاده از آمار ساده و نمونه گیری تصادفی تاکید داشتند. در قرن بیستم، ورودی ‌های نیروی کار معمولاً پرهزینه ‌ترین ورودی ‌ها در اکثر جوامع صنعتی بودند، بنابراین تمرکز روی همکاری و پویایی تیمی، به ‌ویژه پیام ‌رسانی اولیه مشکلات از طریق چرخه بهبود مستمر، معطوف شد. در قرن بیست و یکم، QMS تمایل به همگرایی با ابتکارات پایداری و شفافیت دارد، زیرا رضایت سرمایه‌گذاران و مشتریان و کیفیت درک شده به طور فزاینده ‌ای با این عوامل مرتبط است.

از بین الزامات QMS، خانواده استانداردهای ISO 9000 احتمالاً یکی از گسترده ‌ترین استانداردهایی است که در سرتاسر جهان اجرا می‌شود.9  عنصر اصلی یک سیستم مدیریت کیفیت عبارتند از: سیاست کیفیت و اهداف، نظام نامه یا راهنمای کیفیت، ایجاد چارت سازمانی (ساختار سازمانی و مسئولیت ها)، مدیریت اطلاعات، فرآیندها از جمله خرید، کیفیت محصول و رضایتمندی مشتری، بهبود مستمر، ابزار کیفیت و کنترل اسناد.

اصول مدیریت کیفیت

طور خلاصه، هفت اصل مدیریت کیفیت عبارتند از:

1- مشارکت مردم.

2- تمرکز بر مشتری.

3- رهبری.

4- رویکرد فرآیندی.

5- بهبود.

6- تصمیم گیری مبتنی بر شواهد.

7- مدیریت روابط

فهرست:

کیفیت چیست ؟

چارچوب اصلی سیستم مدیریت کیفیت

اصول مدیریت کیفیت

 فواید پیاده سازی ISO 9001:2000

بهبود مداوم

انواع هزینه های کیفیت

 هزینه های پیشگیرانه

 هزینه های ارزیابی

هزینه های خرابی و اصلاح

چرخه عملکرد سیستم کیفیت

 نکات قابل توجه در سیستم مدیریت کیفیت

تحقق خدمات            

اندازه گیری ، تحلیل و بهبود

چرخه عملکرد سازمان

نتایج استقرار سیستم تضمین کیفیت

نگرش های غلط مدیران در سیستمهای کیفیت

نکات قابل توجه در پیاده سازی سیستم مدیریت کیفیت

عنوان: پاورپوینت اصول و مفاهیم مدیریت کیفیت

فرمت: pptx

تعداد صفحات: 42 اسلاید

تصویر پیش نمایش:

قیمت : 34000

خرید و دانلود

• پاورپوینت ژاپن و دلایل پیشرفت آن

• موضوع : اقتصاد
• فرمت اصلی فایل : pptx
• تعداد صفحات : 38
• حجم فایل: 0.8 mb

قیمت : 34000

خرید و دانلود

پاورپوینت ژاپن و دلایل پیشرفت آن در 38 اسلاید در بهار 1403 تهیه شده که برای دانشجویان رشته اقتصاد مفید است. این پاورپوینت به راحتی قابل ویرایش است و در ادامه بخشی از محتوای آن را برای شما قرار داده ایم و پس از آن نیز فهرست محتوای پاورپوینت و همچنین تصویری از پیش نمایش اسلایدهای پاورپوینت را نیز قرار داده ایم و در صورتی که مایل باشید می توانید این پاورپوینت را خریداری نموده و به تمام محتوای آن دسترسی داشته باشید.

بخشی از متن:

مقدمه

ژاپن در شرایطی جایگاه خود را به‌عنوان یکی از قدرت‌های اقتصادی جهان تثبیت کرده است که به لحاظ منابع طبیعی و نیز سرگذشت سیاسی شرایط بسیار نامطلوبی دارد. به لحاظ طبیعی این کشور منابع بسیار محدودی دارد و بیشتر جزایر و خاک آن کوهستانی و آتشفشانی است. به لحاظ سیاسی نیز شکست در جنگ دوم جهانی وضعیت اسف‌باری را برای این کشور رقم زد. ژاپن پس از شکست در این جنگ، با داشتن ۱۳ میلیون نفر بیکار، شرایط بسیار سخت اقتصادی را تجربه کرد.

«کمبود مواد غذایی»، «تورم بسیار شدید تا حدی که حقوق افراد، کفاف سیر کردن شکمشان را نمی‌داد» و «شکل‌گیری بازار سیاه»، تنها بخشی از مشکلات این کشور بود. این مسائل به‌علاوه‌ی ضرورت بازسازی خرابی‌های کشور ناشی از جنگ که منجر به ویرانی ۲۵ درصد از دارایی‌های غیرنظامی و نابودی ۴۱.۵ درصد از ثروت ملی این کشور شده بود و نیز مسئولیت پرداخت غرامت به متفقین، باعث بروز فشار بیشتری بر این مردم و دولت ژاپن شده بود. اما مردم و دولت ژاپن با رویکردی منطقی لااقل در بخش تقویت تولید ملی و با همکاری یکدیگر ژاپن را به یکی از قدرت‌های اقتصادی و تولیدی جهان تبدیل کردند.

وقایع مهم ژاپن بعد از جنگ تا دهه ۷۰

تاریخ ژاپن شامل تاریخ رشته جزیره‌های ژاپن و مردم ژاپن است و از دوران پیش از تاریخ، تا تاریخ نوین این کشور به عنوان یک دولت ملت را در بر می‌گیرد. نخستین ارجاع شناخته‌شده نوشتاری به ژاپن در قرن اول میلادی و در مجموعه متن‌های چینی بیست و چهار تاریخ دیده می‌شود. با این حال شواهد حاکی از آن است که بشر از اواخر دوران پارینه‌سنگی در جزیره‌های ژاپن زندگی می‌کرده‌است. تا پایان آخرین عصر یخبندان، ژاپن از طریق خشکی با قاره اوراسیا پیوند داشت. آب شدن یخ‌ها باعث جدا شدن جزیره‌های ژاپن از خشکی‌های قاره اوراسیا شد. الگوهای باثبات زندگی و نشانه‌های تمدن با فرهنگ جومون (از پایان عصر یخبندان تا هزاره نخست پیش از میلاد) ظاهر شد و از حدود پانصد سال پیش از میلاد در زمانی که به دوره یایویی مشهور است، کار با آهن‌آلات آغاز شد. در پایان همین دوران، جمعیت زیادی از شبه جزیره کره به سرزمین‌های ژاپن مهاجرت کردند.

از حدود قرن سوم میلادی با دوره کوفون (حدود ۲۵۰ تا سال ۵۳۸ میلادی) مرحله پیش از تاریخ ژاپن پایان یافته و عصر تاریخ باستان این سرزمین آغاز می‌شود. فرهنگی که در این دوره شکل می‌گیرد، مبتنی بر مذهب شینتو است. در دوره آسوکا (۵۳۸ تا سال ۷۱۰ میلادی) خط چینی برای نگارش زبان ژاپنی برگزیده شده و آیین بودایی از طریق سرزمین کره معرفی می‌شود. این آیین در دوران بعد که دوره نارا (۷۱۰ تا ۷۹۴ میلادی) نام دارد، از سوی امپراتور پذیرفته شده و به دستور او نیایشگاه‌های بودایی پرشکوهی همچون معبد تودای‌جی ساخته شد.

دوره هی‌آن (۷۹۴ تا ۱۱۸۵ میلادی)، عصر ظهور خاندان‌های پرقدرتی همچون خاندان فوجی‌وارا است که قدرت نظامی را در عمل به دست می‌گیرند و این مترادف است با پایان تاریخ باستان و آغاز دوران فئودالی در تاریخ ژاپن. با قدرت‌گیری شوگونها در دوره کاماکورا (۱۱۸۵ تا ۱۳۳۳ میلادی)، استبداد نظامی کاماکورا بنا نهاده می‌شود. در همین دوران مغولها دو بار به کشور ژاپن حمله کردند که هر بار در برابر توفان سهمگینی موسوم به کامی‌کازه، کشتی‌ها و آلات نظامی خود را از دست دادند و شکست خوردند.

 کمی بعد در دوره موروماچی (۱۳۳۶ تا ۱۵۷۳ میلادی) و در عصر جنگ‌های داخلی، کشتی‌های پرتغالی راه خود را به سواحل غربی ژاپن یافتند و ارتباط با اروپا آغاز شد. با پایان جنگ‌های داخلی دوره آزوچی-مومویاما (۱۵۶۸ تا ۱۶۰۰ میلادی) و عصر ثبات سیاسی از راه رسید. در دوره ادو (سال ۱۶۰۳ تا ۱۸۶۸ میلادی) تلاش استبداد نظامی توکوگاوا برای حفظ سامانه فرسوده سیاسی این کشور با شکست مواجه شد و با ورود کشتی‌های جنگی آمریکا به فرماندهی ناخدا متیو پری به خلیج توکیو در سال ۱۸۵۳ میلادی، عصر فئودالی ژاپن به پایان رسید.

 در دوران نوین، ژاپن به سرعت راه نوسازی را در پیش گرفت و در دوره میجی (۱۸۶۸ تا ۱۹۱۲ میلادی) با شکست روسیه به قدرتی جهانی مبدل شد. در جنگ جهانی اول که در دوره تایشو (۱۹۱۲ تا ۱۹۲۶ میلادی) به وقوع پیوست، ژاپن در کنار بریتانیا، فرانسه و روسیه قرار گرفت و در شورای جامعه ملل صاحب کرسی دائم شد. با این حال ابهام در قانون اساسی میجی، سبب چرخش قدرت به سوی نظامیان و گسترش نظامی‌گری ژاپن شد. روند نظامی‌گری در دوره شووا (۱۹۲۶ تا ۱۹۸۹ میلادی)، یورش به کشور چین را در پی داشت.

 ژاپن اعتراض جامعه ملل را برنتافت و از این سازمان خارج شد. بعد از آغاز جنگ جهانی دوم، در پی تحریم‌های نفتی آمریکا، ژاپن به پرل هاربر حمله کرد. در نتیجه، آمریکا وارد جنگ شد و با بمباران اتمی هیروشیما و ناگاساکی در سال ۱۹۴۵ میلادی ژاپن را به تسلیم واداشت. با پایان جنگ و اشغال هفت ساله ژاپن، این کشور به اصلاحات گسترده دموکراتیک و بازسازی نهادهای اقتصادی دست یازید. با امضای پیمان صلح سان‌فرانسیسکو ژاپن استقلال خود را دوباره به دست آورد.

ژاپن در این دوره رشد سریعی را تجربه کرد و به یک قدرت بزرگ اقتصادی تبدیل شد. در دوره هیسه‌ای، پایین بودن نرخ بهره و افزایش قدرت ین در مبادلات ارزی باعث هجوم سرمایه‌گذاران خارجی به این کشور شد. اما در دهه نود سهام این کشور سقوط کرد و دوران موسوم به حباب اقتصادی ژاپن به پایان رسید. در سال‌هایی که در پی آمد، گسترش صنایع صادراتی کره و چین بخشی از بازارهای جهانی ژاپن را از آن خود کرد و امروز در ارزیابی این سال‌ها، گاه از آن به عنوان دهه از دست رفته یاد می‌شود. با این حال، ژاپن با بیش از پنج و نیم تریلیون دلار تولید ناخالص ملی همچنان سومین قدرت اقتصادی جهان محسوب می‌شود.

فهرست:

مقدمه

وقایع مهم ژاپن بعد از جنگ تا دهه ۷۰

ژاپن بعد از دهه ۸۰

ویژگی مهم مردم ژاپن

عوامل تاثیر گذار در پیشرفت ژاپن

دلالت‌های الگوی توسعه ژاپن برای اقتصاد ایران

عنوان: پاورپوینت ژاپن و دلایل پیشرفت آن

فرمت: pptx

تعداد صفحات: 38 اسلاید

تصویر پیش نمایش:

قیمت : 34000

خرید و دانلود